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人才战略:人才战略规划及落地实施之道 大连:2026年07月03日
企业中高层管理人员、关键业务管理者、人力资源管理者课程收益从人才战略顶层设计到工具落地,完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑,建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 青岛:2026年06月04日
从人才战略顶层设计到工具落地,完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑,建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划、人才供应链、人才梯队、组织赋能、激活组织、保留人才&rd......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 北京:2026年06月29日
第一单元、顶层思考——从“起点模型”思考人才战略整体逻辑技能卡片、业务与人才的双维度起点模型、“招培借留”的基本逻辑案例场景:三个人才问题与现实性思考提示:战略导向下的组织考核思路(结合案例)上述案例的主要关注点(六项)小结:一句话阐明人才战略第二......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 上海:2026年06月01日
本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结,对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20......
匠心服务:解读日式精细化服务管理的道与术 上海:2026年05月15日
模块一:日式服务的本质与哲学1.本质解析无痕体验:预判式服务的三个层级(生理需求→情感共鸣→文化认同)在地信仰:风土人情的服务转化案例:新千岁机场限定品设计逻辑2.哲学溯源历史维度① 武士侍奉精神→现代服务伦理② 江户商人信用体系→当代客户关系文化密码① 礼:鞠躬角度与空间距离学......
结构思考力®透过结构看问题解决(靳鑫) 深圳:2026年05月15日
对组织:提高管理效率:让“猴子”待在该待的地方,避免员工总是把“问题”抛给管理者让组织更专业:通过系统有效的解决问题并形成专业的解决方案拓展思考维度:使员工更容易快速、有效地抓住问题的本质并形成有效的解决方案对个人:独立思考能力:跳出思维误区,能快速有效的通过结构识别问题......
