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人才战略:人才战略规划及落地实施之道 上海:2025年10月31日
本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结,对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 杭州:2025年11月05日
企业中高层管理人员、关键业务管理者、人力资源管理者课程收益从人才战略顶层设计到工具落地,完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑,建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 西安:2025年11月14日
从人才战略顶层设计到工具落地,完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑,建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划、人才供应链、人才梯队、组织赋能、激活组织、保留人才&rd......
研发人才战略与梯队建设 深圳:2025年10月31日
一、研发人才梯队建设的框架和理念1.为什么需要研发人才梯队建设调查表明,真正投入研发人才梯队建设的企业仍然是少部分。深入骨髓的价值信念,能够支撑人才梯队建设的长期投入。① 成长与发展:个人层价值② 研发绩效:研发部门层价值③ 企业成功:企业层价值2.研发人才梯队建设的典型问题典型问题不除,队伍建设无望① 直接体现:研发......
年度预算编制技巧 北京:2025年11月30日
掌握好的预算的思路,大局观掌握好的预算的编制技巧、模板格式• 结合经营目标,通过环境分析与情景模拟,制定年度工作重点和年度计划• 掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在。• 深度了解预算编制方法与注意事项,清晰理解预算各环节的工作• 量化分析具体的财务数据,并......
岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升 上海:2025年10月31日
(副)总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试及薪酬福利相关管理人士等课程大纲:第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一单元 岗位分析与岗位价值评估技巧?人力资源的基本功: 岗位分析?为什么会有工作内容的不同关注?岗位分析的常用三大方法?......
