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人才招聘策略与方法 哈尔滨:2025年06月04日
人力资源总监、人力经理、招聘经理、招聘主管及企业中高层管理者;课程大纲第一章 招聘的准备1、如何看待招聘环节对企业的价值2、招聘环节中,人力资源与业务部门的各自 职责3、对各类招聘渠道的使用评价4、企业招聘的基本流程5、岗位描述与岗位评价6、面试官的自我成长第二章 招聘中的评价方法1、常见人才评价的种类2、DDI招募选......
《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 哈尔滨:2025年07月15日
1、劳动争议(1)劳动仲裁、一二审程梳理(2)8类证据规则及举证指引(3)时效解读 (4)劳动争议调解的方法2、招聘(1)招聘权的界定(2)入职审查内容、背景调查(3)录取通知书(4)招聘广告的法律风险3、劳动合同的订立(1)订立劳动合同主体风险识别(2)3种劳动合同类型的选择(3)劳动合同的9个必备条款(4)续订劳动......
《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 秦皇岛:2025年07月22日
在快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的竞争压力和挑战。随着企业规模的不断扩大和业务的多元化发展,企业用工问题变得越来越复杂,各种潜在的用工风险也随之增加。近年来,随着劳动法新规的不断出台,如延迟退休政策的实施,企业用工管理面临着更多的法律约束和合规要求。为贯彻落实《全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定......
向腾讯学习:人才招聘体系构建 北京:2025年06月06日
招聘变得越来越难,特别是优秀人才的招聘,已经是一家公司所有目标中,最难实现的之一了。不过反观一些优秀企业,他们除了有良好的品牌,本身在人才招聘体系构建中,做了很多布局与设置,而这些关键动作,都值得每一家企业深度学习。课程收益1、掌握在企业战略下,人才管理和招聘的聚焦点2、腾讯招聘面试方法大揭密,结构化面试怎么用更有效3......
绩效辅导和有效反馈 上海:2025年06月13日
通过2天的学习,使学员能够:学会在企业内推行战略共享、目标共担的绩效文化,在顺应人性的基础上,提升员工士气;学会从目标设定到实施管理、再到绩效评价的三个阶段性的绩效面谈技巧;学会给企业增加利润、改善效益、提升业绩的教练激发与对话技术;可以帮助你成功迈向教练式领导的第一步;参加对象:带领团队的Team leader;绩效......
精细化的PMC生产计划与物料控制 广州:2025年05月29日
总经理、厂长,供应链、PMC团队,采购、生产、销售职能负责人课程提纲:一、精益供应链设计:制造业转型升级的全局思考成本和利润的斗争:制造业的“寒冬”与制造业经营策略的选择客户的个性化需求与传统生产方式的失效:多品种、小批量、短交期、低库存、变化多修炼成精:手艺人量产化(Main Producti......