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长春任职资格体系培训公开课

任职资格体系建设——打通薪酬与员工职业发展通道 北京:2017年07月14日

1.任职资格在人力资源模块中的位置和作用•任职资格基本理论•职业发展双通道•任职资格与薪酬管理•任职资格与聘用管理•任职资格与员工职业生涯规划•任职资格与胜任能力模型•任职资格体系建设操作流程•案例分享1:深圳华为公司任职资格体系建设经验&......

任职资格体系与核心员工能力管理 上海:2017年07月08日

理念先行:概念厘清,理解素质模型/胜任力、任职资格的内涵方法跟进:掌握任职资格体系的设计方法学以致用:掌握基于任职资格体系的核心人才管理典型应用解决方案经验分享:分享国内若干行业领先企业推行实施任职资格体系的经验与教训课程特色:本课程的特点为“以企业面临的人才选拔、人才培养、人才激励的核心问题为导向&rdq......

任职资格体系建设与落地 上海:2017年07月20日

减少招聘失误。通过任职资格体系建设,明确各职位序列需要什么人,招聘有了可执行操作的任职资格标准,可以有效提高人才甄选效度,减少招聘失误。保证人才供应。人才培养以任职资格标准为导向,培训更加具有方向性和针对性;结合员工职级晋升需求,培训从被动转为主动,员工主动学习的积极性更高;这有助于缩短人才培养周期,保证人才供应。留住......

基于华为最优实践—任职资格体系建设 苏州:2017年07月21日

公司高层管理者,人力资源总监、经理等课程大纲第一章 走出企业人才管理的困境1. 华为为什么在1998年开始推行任职资格体系?2. 任职资格体系带给中国企业最大的价值——改变了员工能力评价的理念和方法第二章 任职资格管理概念和理念1. 任职资格不是什么,是什么2. 任职资格管理的核心理念3. 任职......

从开发到投产的全面项目管理 上海:2017年08月25日

世界500强企业中,超过80%的企业运用项目管理的方法进行企业运作管理,而中国的制造业,不到10%的企业了解项目管理,少于1%的企业运用项目管理……项目如果缺乏科学的管理,您将遭遇:产品开发周期长而失控,市场压力下匆匆量产,生产不顺,品质不稳项目成本不清晰,成本控制难以下手,赚不赚钱难以界定......

TPM全员生产保养培训 北京:2017年08月25日

对管理层:了解TPM的内涵,理解活动的目的,统一思想和认识。掌握TPM 活动的步骤及推进方法,积极支持和参与其中的活动。学习设备综合效率OEE的计算和分析,改善设备效率、提高生产效率及公司整体的经营效益。对基层管理人员及TPM活动推进人员:了解TPM的内涵,理解活动的目的,熟悉TPM的推进过程;掌握TPM 自主保全活动......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...