长春任职资格体系培训

长春任职资格体系培训公开课

岗位胜任力与任职资格体系建设实战 北京：2026年06月16日

部门经理、部门接班人等中高管人员、人力资源专业人士等课程收益1、组织设计的基本原理，有效组织设计的5种模式；2、部门和岗位职责在企业管理中的意义和作用；3、实战案例揭示职责的重要性，领会部门和岗位职责作为公司管理的作用；4、从冰山理论识人用人、岗位和部门职责的概念、部门职责的编写方法和技巧。课程大纲：一、从企业管理到人......

人才画像与任职资格体系建立 北京：2026年06月18日

全面掌握人才画像建立流程与方法全面掌握任职资格体系建立流程与方法全面掌握“知识与技能”-学习地图设计方法全面掌握“能力素质词典”-IDP（人才发展计划）设计方法全面掌握人才盘点流程、工具与方法课程对象企业人力资源副总（总监、经理）、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理企业内......

从员工职业发展到任职资格体系建设 北京：2026年07月31日

本课程从企业任职资格体系建设实战出发，以华为公司任职资格体系建设实战经验为基础，讲授有关任职资格体系建设的基本理论、专业划分、知识标准等常用技巧和工具，重点讲述任职资格申报条件设定、行为标准建设、任职资格评审、任职资格结果应用等内容，以实战为主要训练方式，以大量实际案例分享和分析领先标杆公司在任职资格体系建设方面的实践......

TD实战：任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 北京：2026年08月22日

一、有渊源：为什么人才管理需要建设任职资格体系？1、任职资格由来和NVQ的标准结构2、为什么给研发技术中心人员建立任职资格体系？3、为什么做中高层管理者的任职资格评估？4、为什么做营销人员的任职资格体系？5、任职资格管理体系构建过程6、任职资格管理体系构建路径4、华为成功建设任职资格体系启示二、搭通道：如何设计任职资格......

精益生产精修班 深圳：2026年09月12日

精益生产（Lean Production，简称LP）是当前制造工业界最佳的一种生产组织体系和运作模式。旨在从供应物流、生产价值流到客户服务流的系统角度出发，认识制造业价值流的最佳途径和发现制程中的浪费，并持续改善和优化，最终消除浪费降低消耗，建立精益生产模式；采用精益生产模式的拉动生产系统，有效控制企业物流中的库存，降......

中国经济转型挑战与应对 北京：2026年07月17日

中国经济的巨轮正穿越历史三峡，迎来关键性转折时刻。面对经济结构转型的深层阵痛，需求不足的系统性压力与百年变局的外部冲击三重挑战，中国发展模式正在经历破茧重生的深刻变革。传统增长引擎面临动能转换，科技与消费亟待形成新支柱；内需市场尚未充分激活，供需结构错配制约发展韧性；全球化变局叠加科技革命，产业链安全与开放平衡考验智慧......