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采购人员必备的财务知识培训 北京:2017年05月20日

一、采购所花的钱是从哪里来的采购流程中的财务内容采购预算原材料预算资本预算MRO预算管理预算开口采购预算(用于零售业)弹性预算零基预算短期预算与长期预算固定预算和滚动预算采购审计编制采购预算技巧案例二、掌握财务三张表,轻松与财务对话财务会计中使用的成本概念管理会计中使用的成本概念成本会计会计的基本六要素权责发生制和收付......

采购必备的财务知识与合同管理 北京:2017年06月22日

采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程大纲:第一天第一章:资产负债表1) 解读资产负债表2) 如何分析资产负债表3) 分析资产负债表的方法4) 资产负债表水平分析5) 资产负债表垂直分析6) 资产负债表项目分析第二章:利润表(损益表......

增加财务知识为管理服务—非财务人员的财务管理 上海:2017年04月28日

1、透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告,通过财务报表了解公司的实际运营情况;2、建立起清晰的成本控制意识,从整体流程上进行相应的成本分析控制;3、强化现金流意识,提高资金运作效率;4、学会使用预算等财务管理工具加强内部管理;5、运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法;6、介绍企业资本运营的相关知识,帮助企业......

采购价格成本分析与财务知识 上海:2017年05月12日

一、战略成本管理概论1. 采购价值和采购定位2. 采购成本管理核心理念3. 一流采购成本管理的关键要素4. 采购成本管理阶梯5. 战略成本管理七大分析工具二、价格分析1. 什么是价格分析?2. 影响供应商报价策略的因素3. 供应商报价策略分析和采购对策4. 价格分析种类和应用策略1 ) 供应商之间比价2 ) 和市场价格......

管理者JEL沟通技术――高效沟通,和谐互信 上海:2017年05月20日

一、能力现状课前测试二、沟通的基础理论2.1了解沟通(1)概念和内涵(2)关键步骤2.2企业人的沟通方向(1)上下级沟通(2)平级沟通三、掌握并应用沟通的模型和技术3.1沟通的基础模型(1)JEL模型解读:尤哈里窗(Johari Window)(2)JEL模型解读:表达技术(Expression)◆ 结构化表达◆ 开放......

精益生产与降低成本减少浪费运营实务高级培训班 上海:2017年04月01日

1、认识生产1-有效生产与生产价值分析2-生产资源4M的内容与管理3-生产资源管理的三大绩效指标教导学员认识什么是有效生产的意义并介绍决定生产成本的关键要素和表现这些关键要素的管理绩效数据2、成本要素与生产管理1-成本要素形成的三个层面2-原料成本控制的要点3-人工成本控制的要点4-制造费用控制的要点经过对成本形成的过......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...