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长春生产效率培训公开课

运用IE技术改善生产效率 长春:2017年05月23日

了解工业工程的演变以及给我们带来的好处。转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本。学会工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作分析、时间研究、布局改善以及搬运分析等。学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析。课程大纲:IE技术基础生产力与生产效率的衡量指标效率改善的基础与改善方向制造程序分析与改善动作效率分析......

生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班 哈尔滨:2017年04月29日

第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费:介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......

生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班 沈阳:2017年06月23日

当前,企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,获得可持续性发展,科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节,企业如何控制生产成本?如何提高生产效率和产品质量?如何推行5S现场管理?如何借鉴优秀企业生产现场管理经验?如何建立科学有序的管理制度?本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来,福特、通用电器、格......

运用IE技术改善生产效率 大连:2017年05月23日

IE技术基础生产力与生产效率的衡量指标效率改善的基础与改善方向制造程序分析与改善动作效率分析与改善作业效率分析与改善标准工时测定与生产线平衡搬运及布置(Layout)的效率分析与改善如何合理组织生产使有效产出最大先进生产方式简介工厂实际案例分析......

实战型全能班组长训练班 深圳:2017年04月29日

第一部份: 管理基础理论篇(提高认识)一、管理的定义与彼得杜拉克的观点(管理学循环理论与核心)二、企业管理的三大任务三、企业管理的两种含义和一个方面老师观点阐术:管理就是借力(中国武术与管理解招)四、领导的三大标志(班长到底怎样称呼更为贴切)五、管理员与领导的联系与区别(男上司如何管理异性下属的说长道短?)(男下属如何......

管理者角色认知与能力建设――明了职责,构建能力 上海:2017年04月21日

一、能力现状课前测试二、管理者的角色认知2.1 认知工具:理解层次(1)理解层次的理论模型(2)理解层次的管理应用(3)理解层次的认知应用2.2 案例研讨:我的下属李天霞被其下属员工投诉!(1)李天霞是合格的管理者吗?为什么?(2)公司可能存在哪些问题?如何处理才能多赢?2.3 管理者的身份职责(1)失职的管理者(2)......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...