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有效开展市场调研 北京:2026年05月06日
1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研评估实验的有效性开展问卷调研应用个人访谈法4. 焦点小组调研利用焦点小组调研寻找......
有效开展市场调研 上海:2026年05月18日
市场营销调研是企业了解市场、掌握消费者需求的重要手段。可以说,调研工作做与不做,以及调研工作是否有效,将直接决定着企业决策的合理程序。本课程通过对调研问题的确定、调研计划的制定、一二手资料的收集、问卷设计、抽样计划、数据分析及调研报告撰写等内容的介绍,系统讲授了营销调研的途径、方法及实施步骤。【课程对象】市场经理、主管......
短视频拍摄制作与视频剪辑技巧 长春:2026年05月14日
第一讲:短视频运营的基础1.短视频发展前景以及重要性2.短视频运营的工作流程3.短视频运营管理者必备的5大技能4.短视频独特的营销价值5.短视频运营易进误区第二讲:PGC.OGC.UGC短视频平台的快速认知方式1.利用平台架构图绘制快速深入了解运营平台2.100W+点赞短视频竞品分析方法3.短视频平台搭建不得物视的10......
爆红品牌全息打法 长春:2026年06月01日
掌握碾压式定位3大方法掌握打造超级爆品的6大步骤和7大绝招掌握线上线下变现路径培训大纲一、碾压式定位1、网红品牌崛起2、品牌营销的三个时代3、定位理论失效的3大原因4、碾压式定位3大特点(1)碾压式用户定位(2)碾压式品类定位(3)碾压式心智定位二、超级爆品1、何为超级爆品2、超级爆品的5维模型3、打磨超级爆品的6大步......
九型人格与和谐团队 广州:2026年07月24日
孔子说:君子和而不同。企业高管团队决定着企业的决策是否正确,战略是否实现,文化是否落实,高管“和”则企业兴,高管“分”则企业败。在企业发展的不同阶段,高管团队需要不同的组合,怎样的能力组合才能适合企业的变化和发展。高管团队的普遍:原来合作很好的团队,渐渐出现一些矛盾和冲突......
高效团队建设与管理 深圳:2026年07月30日
很多管理者都意识到,团队精神是当今企业精神的重要组成部分,是不断增强企业凝聚力、竞争力的精神力量,每个组织都鼓励员工参与组织活动。高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。本课程旨在帮助管理人员,深入了解自身与他人,把握“为人”......
