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现场管理与现场改善实务培训班 北京:2025年07月11日
生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲联想北京工厂参观看点1.围绕排产进行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.员工激励及关怀4.现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析:现场管理与QCD的关系4.现场管理的核心内容5.......
现场管理与现场改善实务培训班 上海:2025年06月06日
联想北京工厂参观看点1.围绕排产进行的精益制造管理2.提案改善及QCC管理3.员工激励及关怀4.现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1.从技术到管理的三项转变2.现场及现场的重要性3.案例分析:现场管理与QCD的关系4.现场管理的核心内容5.现场管理的六大目标6.现场管理的逻辑:建立现场管理之屋第二单元 现场改善的基......
生产平衡率提升与现场改善实务 广州:2025年06月06日
通过效率提升管理专业课程研修,您可以获得如下四点收益(1)、通过生产平衡率,以消除浪费为切入点,充分理解工作高效的意义和价值,使学员跟有效的审视现场管理。(2)、在现场生产平衡率的改善全面推进当中,如何有效地导入与推行各项效率提升改善管理,以提升现场工作效率,全面改进车间现场管理水平。(3)、“以实战为主,......
生产平衡率提升与现场改善实务 深圳:2025年06月11日
企业内部生产经理及生产主管,生产工程师,车间主任领班,班组长,以及公司管理改善项目推进人员及质量、设备等相关人员。课程大纲序言1、生产平衡率在生产流程中的总体效用2、生产平衡率的目标与对象3、生产平衡率的切入点 4、生产平衡率的改善手法 情景模拟:生产平衡率现场模拟练习第一部分:生产平衡率与“七&rdquo......
研发管理能力提升研修班 北京:2025年05月09日
内容实战性强:课程基于国际先进的研发管理模式和方法,结合研发管理最佳实践及讲师20多个咨询项目实战经历(大企业、中小企业),针对中国企业的实际,总结出一套适合国内企业有效提升研发管理能力的工具及方法。互动、演练:课通过大量的演练、案例研讨和模板解析,加深学员对所学内容的理解、培养实际应用能力。实战派讲师:讲师具有十九年......
向华为学习:构建持续赢单的销售系统(张老师) 广州:2025年05月15日
华为拿下一个个订单的秘诀:构建不依赖人的销售体系1987年,2万元起家;2019年,19万员工,年收入超8588亿人民币。经过30多年的发展,华为成为了通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司。华为从一个小民企如何在巨头林立的通信行业生存下来的?华为在快速开拓市场初期有哪些销售经验值得学习?华为当初是......