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绩效管理与薪酬设计训练营 大连:2026年05月19日
帮助学员理解绩效薪酬激励与企业战略、经营的关系,树立基于企业发展战略的差异化绩效考核与薪酬激励理念,掌握市场化绩效薪酬激励机制建设的方法;帮助学员掌握经营目标分解、指标提炼、考核管理、绩效改善的方法,实现个人目标与组织目标协同,提升企业全面绩效管理的能力;帮助学员掌握差异化的薪酬结构设计、市场化分钱机制,有效激发员工动......
举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 青岛:2026年07月23日
各级国资委有关同志、企事业主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、行政人事部、综合部、劳资部、薪酬主管(专员)、绩效考核主管(专员)、各类相关薪酬工资管理人员等。课程大纲第一部分:国家最新收入分配政策解读(一)国家出台的国企改革及高管薪酬分配意见主要内容解读,重点解读国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》涉及薪酬分配......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 北京:2026年05月23日
在最近咨询与培训的企业当中,在新的环境下,如何降本增效与有效的激励员工,成为大多数企业所面临的问题。课程围绕如何降本增效、如何设计不同职位的激励方案、如何有效的分析薪酬数据并对决策提供支持展开。课程第一部分围绕营销、生产、研发、职能类岗位如何有效的进行激励展开,同时,讲解了一些新的激励模式,如:增量绩效、业绩对赌、赛马......
薪酬设计高级班:薪酬体系诊断与关键人才流失、吸引对策设计 北京:2026年05月26日
1、让学员了解通常的薪酬架构设计只是薪酬管理体系的基本层面工作,只能解决胜任级员工的定薪、调薪问题,并不能解决关键人才流失、吸引问题。若要解决关键人才流失、吸引问题,则需要通过薪酬管理体系的第二个层面——激励层面薪酬策略设计。2、本课程目标1:如何通过基本层面设计解决通常人才的流失、吸引问题;3......
研发项目管理培训 上海:2026年05月13日
研发技术是企业的第一生产力,研发项目是不断推动企业业务发展的重要载体。随着企业中的研发项目日益增多,同时也面临越来越多的问题:研发项目的范围到底有多大?怎样的研发项目才算成功? 研发工程师如何向研发项目经理进行转换?为什么研发项目总是延期、超支?为什么最终的产品得不 到市场或客户的认同?如何进行跨部门的沟通和协作?如何......
情感销售—打动客户内心的实战技巧 广州:2026年05月27日
营销副总、总监、大客户经理课程大纲:第一部分:何谓“情感营销”?1.情感营销在情感消费时代,消费者购买商品所看重的已不是商品数量的多少、质量好坏以及价钱的高低,而是为了一种感情上的满足,一种心理上的认同。2.情感营销从消费者的情感需要出发,唤起和激起消费者的情感需求,引导消费者心灵上的共鸣,寓情......
