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赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资 青岛:2025年11月13日
伴随全球疫情的发展,全球供应链正在重构,国内建立了“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展策略,成为十四五期间的重要指导方向。•国内企业如何转型?•如何利用股权战略进行价值重塑?•如何进行股权重组?•企业处于不同阶段,应当采取怎样的融资战略?......
工业4.0智能制造走进青岛海尔、红领 青岛:2025年11月13日
工业4.0是以智能制造为主导的新一轮全球工业革命,它包括智能生产、智能工厂、智能物流、智能服务四个主题,并表现出两个根本性的产业模式转变:一是从大规模流水线生产转向定制化规模生产;二是产业形态从生产型制造向服务型制造转变。 以跨界融合为特征的“互联网+”时代已经到来,“互联网+制造&......
中国式阿米巴经营与海尔创客模式 青岛:2025年11月14日
中国式阿米巴经营模式一、阿米巴经营三大目标建立与市场挂钩的核算机制培养具有经营意识的人才实现全员参与经营二、阿米巴经营模式最终目的——实现幸福型企业三、什么是中国式阿米巴四、为什么中国企业更需要中国式阿米巴实施阿米巴的标志、成功实施阿米巴的标志承包制、事业编制与阿米巴模式的异同点实施阿米巴的四个......
数字化转型的落地和实操 青岛:2025年11月15日
随着新技术的发展和驱动,数字化转型是流程成熟企业降低成本,提升效率,增强竞争力的有效手段。从宏观大环境上,2020年国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,说明数字化转型已经被定义为提高生产力的手段,从国家层面在全国国民经济范围内进行推广。数字化转型是通过数字化、网络化、智能化,以业务场景为驱动实现数物......
如何成为一名优秀管理者 深圳:2025年11月28日
第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构(高层要有决策力,基层要有行动力,中层需要执行力)2.为什么会有中层(什么叫执行力?三个字:做到位)3.中层的三大难关(上司认可、同僚支持、下属推崇)4.中层的两大罪过(群众领袖、小国之君)5.中层的一大软肋:推卸责任(员工可以跳槽,老板只能跳楼)6.中层不同阶段的定位(......
客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 上海:2025年11月11日
客户服务已成为企业塑造持续竞争优势的核心抓手,大多数企业都需要面临如何更好地处理客户的投诉与抱怨的问题,而抱怨与投诉的客户只占到心存不满的客户的极小一部分比例。追求一流客户服务水平的企业除了提升处理客户抱怨与投诉的能力以外,需要更多地去关注心存不满而并没有说出来的客户,这也许才是企业服务竞争优势塑造的真正分水岭。本课程......
