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投融资战略选择与规划实战模拟 北京:2025年12月11日
实战落地 :还原真实商业场景,以「商战模拟」助力财经与投资整体学习方案圈层共链 :深度整合专业人脉,实现资源精准对接,并提供终身学习平台长期价值 :助力学员成为具有全局视野、深谙盈利模式设计的中国首席价值官课程大纲Day1:模块一:设计以增长战略为基础的投资并购发展战略背景导入:我们的目标是什么?我们在怎样的环境中竞争......
阿米巴经营模式 北京:2025年12月11日
企业高层管理人员,战略规划、企管、企业财务管理、生产管理、人力资源管理人员等,负责企业管理模式、管理效率、经济效益、组织变革等的管理人员。课程大纲1.经营理念和稻盛哲学•稻盛和夫简介 日本四大“经营之圣”之一•京瓷持续成功的核心秘密•稻盛和夫经营哲学的真谛&bull......
变革管理实务 北京:2025年12月15日
企业总经理、副总、各部门经理,以及总裁办、企管部门、人力资源部等负责推动变革的人员【课程大纲】1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容&b......
结构化思维及其应用——想清楚、听得懂、说明白、写利索 北京:2025年12月18日
对组织:提升组织思考能力:使员工会思考、善于思考、享受思考带来的成就感提高组织沟通速度:使企业具有统一共识的思维、语言、交流和行为标准,提高沟通效率提升组织抗风险性:使企业横纵向思维能力提升,提供深度思考助力企业创新与提效对个人:严谨:形成严谨的结构性思维习惯,面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考高效:能在日......
研发岗位薪酬与绩效管理方案设计 上海:2025年12月11日
研发岗位团队管理者;人力资源从业者课程大纲:模块一:课程介绍与目标设定1.介绍课程背景、目标、日程安排2.分组与团队建设活动3.个人分享:你对研发人员的薪酬绩效了解多少模块二:研发岗位薪酬绩效方案设计框架1.研发岗位人才画像剖析2.研发岗位的工作内容与职责3.研发岗位职业发展与成长路径4.研发岗位市场薪酬状况与趋势5.......
PMC需求预测、生产计划与物料控制 深圳:2025年12月11日
帮助学员掌握生产计划与物料控制的先进理念和方法掌握生产计划与销售预测的衔接,做出有效的预测并转化为一致性销售预测S&OP的定义及其对柔性计划的影响实施S&OP管理变革的路径和方法有效提高供应链管理人员的库存管理意识,介绍库存控制体系和主要方法物料需求计划MRP运行逻辑,提高计划的准确性掌握物料供应策略学......
