长春招聘管理培训

长春招聘管理培训公开课

招聘管理与招聘面试设计操作实务培训班 长春：2018年06月12日

第一讲 卓越管理者的选人之道（要点：从员工招聘的问题出发，运用行动学习的研讨方法，让管理者探讨分析影响招聘质量的因素，导出系统提升招聘质量的关键要素。）一、招聘必须支撑企业战略1.如何将企业战略融入招聘过程2.人才规划的核心要素3.招聘策略的主要内容及要点二、企业在招聘管理上主要存在的问题及解决思路1.企业的人力资源规......

年度招聘规划与招聘管理创新 青岛：2018年05月19日

一、招聘计划的制定从战略高度和全面角度思考和管理繁杂琐碎的招聘工作，使招聘规划和招聘运营不断完善，更有效地与业务紧密结合，推动企业的长远发展。为实现上述目标，本课程从战略性招聘和人力规划入手，从宏观到微观，详细阐述如何进行年度招聘规划和全方位的招聘体系建设，并介绍各行业优秀企业的最佳实践。1.战略性招聘的含义分享知名企......

互联网时代招聘管理与甄选面试技巧 天津：2018年05月17日

掌握对招聘岗位的定位及分析的方法；学习岗位的胜任要素提炼及评价要素确定方法；了解心理基本原理及心理测评在面试中的使用技巧；学会在面试中结构化面试及STAR行为面试技巧；掌握最高效的评价技术进行集体式甄选；熟练掌握后可大幅提高招聘面试精准性。【课程大纲】一、企业的选人之道1、自测：企业的选人之道是否有效；2、企业在不同发......

招聘管理与招聘面试设计操作实务——当前日益竞争的环境下，企业如何招聘录用合格的员工 济南：2018年04月29日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容第一讲 卓越管理者的选人之道一、招聘必须支撑......

领先的服务投诉策略与方法（3期） 深圳：2018年06月30日

第一部分 通过处理投诉建立服务品牌——抱怨是与顾客沟通的生命线训练方法：案例分析、自我反思、群策群力、实例推演。客户看待服务的标准法。企业与管理者应承担的责任统一对外部客户和内部客户的沟通标准不说“不”的服务顽固投诉者的特点和应对之策第二部分 规范服务沟通避免低层次投诉&......

产品需求管理—屠斌飞老师 北京：2018年05月18日

能给客户带来差异化价值的新产品是企业致胜的法宝。而如何挖掘消费者的需求，提升用户体验，并把需求转化为有竞争力的产品概念却是一件困难的事情。本课程旨在：帮助学员从客户的问题或价值出发，真正理解客户的需求，准确定位产品的客户价值，掌握需求调研、产品概念策划定义的方法，并理解产品开发过程中市场策划人员的主要活动，以更好地配合......