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5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 上海:2026年04月18日
如果您的企业存在这样的状况:每次客户参观或者稽核,公司管理者层都如热锅上的蚂蚁!每次客户来厂都要花钱装修或者修修补补都要现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇,品质部门疲于奔命解决外部VOC,造成企业内部品质管理短板客户对现场管理不满意,失去订单员工只顾及......
7S精益安全与现场目视化管理 广州:2026年04月18日
您的企业是否存在这样的状况:每次客户参观或者稽核,公司管理者层都如热锅上的蚂蚁!每次客户来厂都要花钱装修或者修补都要现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生员工只顾及自己的工资奖金,对公司品质及成本根本就不会关心员工正能量欠缺,公司高层天天念叨却无从下手现场效率无法谈及提升......
7S督导师实战训练营 深圳:2026年03月27日
开篇:何谓督导师督导师定义督导师角色定位督导师主要工作1.道:7S 之道开展 7S 的目的微利时代来临2.现代生产思想:从批量走向精益7S 管理是精益生产的基础3.丰田的成功秘诀 我们今天缺少什么增强企业的良药 7S 的功效第二讲 法:7S 法则1.祖宗之法2.7S 的起源与发展整理整理的定义及目的整理的要诀整理的原则......
5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 深圳:2026年04月17日
总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、5S、6S专员、班组长等。课程大纲第一部分:精益5S/6S/7S管理变革基础篇1、中国企业管理水平的五星级水准-华为的5S、比亚迪的5S到精益生产的提升-中国大多工厂的”脏乱差“与”高质量发展“趋势2、为何实施5S/6S/7S......
研发质量管理——保证产品质量的6个根基 北京:2026年04月20日
1.实现研发核心业务高效运作,需要构建什么样的质量组织体系?2.如何构建结构化的产品开发流程体系与量化指标评价体系?3.产品研发质量策略和质量计划的核心内容、责任划分和制定方法?4.如何提升产品开发过程中的技术评审(产品级+模块级)的效率和落实责任?5.没有量化就没有管理,研发管理的量化管理方法(业务度量、质量度量)。......
高效的时间管理 上海:2026年03月10日
第一模块为什么学习时间管理时间管理的目的是什么时间的特性时间都去哪了?(一个人活到72岁,他的时间分配)案例:财务经理的职业机会像巴菲特那样投资自己的时间检测自己的时间使用情况小测试:时间自测表互动:如果每天多出一个小时,你最想干什么?第二模块你真的会用时间四象限法吗?什么是重要的事情?测测你的职业价值观根据工作目标结......
