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VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 天津:2025年11月26日
一、VDA6.3过程审核1.过程审核(VDA6.3)概述2.体系审核、过程审核和产品审核的关系3.过程审核在第二方审核中的应用4.过程审核的评定方法和审核技巧5.控制计划(Control Plan)与过程审核6.过程审核员的资格要求7.过程审核提问表的编制技巧8.过程审核计分方法9.过程审核流程10.审核准备&mdas......
新旧QC七工具【特价】 北京:2025年11月26日
现如今,处于全面质量管理(TQM)阶段的企业已经越来越多,企业各式各样的质量管理活动---QCC圈、8D、6 西格玛等都需要使用大量的质量管理工具,知道要使用质量工具的人很多,但这些常用的质量工具究竟如何使用,使用过程中有什么区别,要注意哪些事项,知之者甚少。比如过程能力指数CPK 为什么要大于 1.33?只有知其然并......
现场质量问题分析与解决高级研修班 北京:2025年11月26日
企业内从事生产、质量、技术等与解决问题密不可分工作的工程师及管理人员课程大纲一 解决问题的方法分类1 解决问题的理论核心-PDCA2 日本解决问题的方法:QCC 与 QC 七手法3 美式解决问题方法:8D 与 6 Sigma 管理模式二 解决问题的步骤1 定义问题的来源、影响、程度范围出问题的过程:过程流程图明确输出的......
企业中高层品质战略与卓越品质管理 北京:2025年11月28日
一、实施品质战略的意义1.企业生存和发展的保证2.开拓市场的生命线3.加强企业在市场中的竞争力;4.形成顾客满意的必要因素5.较高的利润回报6.公司品牌的保护伞7.企业的品质方针8.品质的愿景Vision9.品质的使命Mission10.品质的核心价值观Value11.品质的方针Policy12.案例研究(国内大型企业......
科学团队管理:高绩效营销团队的组建与激励 广州:2025年12月06日
教学形式多样:全程采取讲授、案例分析、小组讨论和团队教练相结合的教学方式,引导学员学习并实践;落地工具丰富:通过达克效应、教练八步、工作反馈、分布式团队协作等多项工具来教导学员如何建设卓越团队;以实用为导向:课程结构紧凑,专注于实用性和可操作性,让学员能够将学到的理论和技巧运用到实际工作中。课程大纲一、高绩效营销团队组......
企业资金危机洞察与防范 广州:2025年11月27日
资金,是一个企业的鲜血,如何保证企业资金持续融通,可谓之是每个企业经营的一大难题。当前不可否认的是,企业资金链断裂潮已经来临,2018年企业破产倒闭的新闻频频爆出,越来越多的企业以及不可避免地被卷入其中,带着资金链紧张的“镣铐”求存。过去一年的“倒闭潮”、“破......
