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中高层经理管理技能与领导力研修MTP 北京:2025年11月21日
第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析:分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结:图形视角......
中高层经理卓越领导力修炼 北京:2025年11月23日
模块一:认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质:以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理大师论领导:权变理论、情境领导、目标理论、心理动力…影响管理与领导行为风格的主要因素研讨与练习:面对不同特征的下属如何展现工作行为风格模块二:领导力核心素质的修炼通过塑造与传......
中高层经理必修课——客户管理与团队建设 上海:2025年09月26日
企业 总经理、市场部、客户管理部、质量部、售后服务部等中高层管理人员及重要岗位骨干员工;课程简介:客户管理是一个企业的核心资源,可以进行多次开发,是企业能够在竞争中立于不败之地的核心要素,是企业核心竞争力的具体体现。当然,客户管理还需要团队建设与文化建设的辅助,做任何事情是需要团队的合作,没有团队就没有业绩。但是,有团......
中高层经理管理技能与领导力修炼 上海:2025年10月10日
企业中高层管理者,中小型企业的总经理、副总经理、总监,各个部门经理、主管,以及其它中高层管理岗位上的管理者。课程大纲第一天第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为......
让效率倍增—工作计划与时间管理 广州:2025年09月26日
1、目标制定不跑偏 – 五个原则:遵循SMART原则2、目标制定保平衡 – 明确意义:生命目标平衡轮3、计划制定按工具 – 一个工具:OGSM制定工具4、轻重缓急有方法 – 四个象限:时间的4D管理法5、日事日毕按重点 – 六点优先:六点优先工作制6、大事小事......
物业项目品质提升与标准化落地实战暨标杆项目参访交流研修营 深圳:2025年11月14日
1、物业企业副总经理、区域总经理及品质总;2、物业企业项目经理和储备项目经理;3、物业企业职能经理及其他对服务品质提升感兴趣人员。【课程大纲】8月11日上午《物业管理企业标准化实务》第一章 为什么要推进物业标准化建设1、六个不能忽视的物业管理问题2、推进标准化建设的四个原由第二章 他山之玉,新加坡住宅物业管理及标准介绍......