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长春中高层经理培训公开课

中高层经理管理技能提升实战训练营 北京:2017年04月15日

企、事业单位中高层高级管理人员。课程收益1、内容价值定位:课程内容源自管理实践总结的方法论,简要概括“管人”与“管事”、“管自己”的关键方法,学员转化能力更直接、有效;2、实操性和互动性:通过对实际角色演练、案例研讨方式加深学员的理解和实际转化能力......

中高层经理全面管理技能实战训练研修班 北京:2017年04月20日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理......

中高层经理管理技能与领导力提升培训 上海:2017年03月30日

深刻理解中高层管理者的角色特征以及管理、领导的含义全方位认知中高层管理者所需的知识结构、能力结构训练提升中高层管理者的几项较为重要的通用管理技能重点研修中高层管理者所需要的几项较为重要的领导行为风格,塑造领导力培训对象:企业中高层管理者,中小型企业的总经理、副总经理、总监,各个部门经理、主管,以及其它中高层管理岗位上的......

中高层经理管理技能与领导力研修 上海:2017年05月11日

中高层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择,他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色,首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。本课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对于自身能力提升所必需的角色认知、知识与技能框架基础,在此前提下,依据其岗位管理工作实际需要,选择部分重点的能力专项进行训练。田老师讲授通用......

制造业人机物成本控制 北京:2017年05月12日

第一部分:工厂成本概述(3H)•工厂财务损益表分析--制造业财务损益表分析--营业收入预测及风险管理--制造核心成本:人机物成本概述--直接生产费用(原料、辅料、直接劳动成本)分析--标准成本法:原辅料标准用量、标准工时的定额编制--直接生产成本预算管理及监控机制--制造费用定义与分析--制造费用预算编制及控......

精益现场 北京:2017年05月20日

企业厂长、总监、经理、品质部经理/主管;品质工程师;品质管理人员;生产主管、车间主任、班组长;产品工程师,产品经理;参训建议:尤其适合制造型企业的总经理带领全体管理干部集体参会。如课后能在生产经理的主导下召开研讨会议,针对企业现状进行深入分析、对策,对于提高品质,降低成本、改善生产环境等会收到良好的效果。培训大纲:一、......

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