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卓越流程体系建设与流程优化高级实务班 沈阳:2025年10月17日
1.凡参加培训的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国家人力资源与社会保障部中职协>>颁发<<流程管理师>>培训证书(国内认证/官方网上可查询).2.证书费用:1000元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)3.凡参加认证的学员须提交本人身份......
经济责任审计与绩效审计 大连:2025年10月20日
⑴最新经济责任审计法规政策制度;⑵经济责任审计现状分析;⑶经济责任审计全覆盖5项制度;⑷新常态下经济责任审计理念与经济责任审计重点难点;⑸经济责任审计的主要技术方法;⑹经济责任审计评价方法与指标设定;⑺领导干部直接责任、主管责任、领导责任的界定及处理;⑻信息化环境下的经济责任审计;⑼经济责任审计报告的编写及结果运用;⑽......
内部控制与企业风险管理 大连:2025年10月23日
国际国内视野:深刻领悟内控精髓,掌握国内外内控相关法律要求和价值取向项目实务指导:收获风险管理体系建设的方法论,掌握内控建设的措施流程优化完善:学会排查企业面临的风险,针对风险设计出高效的控制流程内控价值提升:掌握落实内控的方法,提高业务运行效率,达到降本增效的目标适合对象:包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风......
企业生命全周期股权方案设计与重塑 青岛:2025年09月16日
模块一、企业设立环节的模型构架与规划1、新《公司法》增加股东认缴出资额加速到期带来的影响2、新《公司法》规定不同出资情形对应的风险识别3、企业留存收益转增注册资本的涉税影响4、股东利用过桥资金引发的法律与财税风险5、不公允增资的涉税风险及股东失权风险预防6、集团化股权控制模式选择与分析(直接控股、金字塔控股、有限合伙架......
财务人员的项目管理 北京:2025年11月06日
第一章项目管理框架与环境1.1项目管理的概念认识地图项目中不同行政层次的管理分工项目经理的定位与职责项目管理的原理项目管理的整体框架项目管理的学习线索区分目标管理与过程管理1.2项目的管理环境项目生命期:以成果为中心的全过程管理怎么抓住项目的关键节点跨部门沟通和团队组织的三种主要方法选择性讨论:如何协调跨部门项目中的冲......
人才引爆点:可复制的人才管理实操班 上海:2025年11月07日
家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人亲身经历总结,获得了多家500强企业高管的认可,对业务产生了积极推动。篇章分为六大篇章、超过10个以上500强案例、超过20个以上的关键人才培养要素分析,以“关键人才”为核心,详细分解打造的系统化解决......