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长春组织管控培训公开课

标杆物业战略解码、战略地图、目标责任书推演、OKR与组织管控、多项目管理体系与组织架构设计 成都:2020年11月28日

第一章:战略解码1、战略、平衡计分卡以及战略地图定义以及他们在企业管理中的重要作用2、企业使命、愿景与核心价值观3、如何描述企业三级战略,推导公司战略体系公司层面战略的定义与关键要素,如何描述公司层面战略竞争层面战略的内涵与定义,如何分析公司的竞争层面战略职能层面的战略的描绘,分析人力资源战略内涵有效连接三级战略的内在......

全国监事会监督检查工作实务高级训练班 哈尔滨:2020年12月02日

各单位监事会主席(监事长)及监事会成员、专职监事、兼职监事、职工监事、企业内审人员、监事会办公室、审计部、稽核部、纪检监察部等部门负责人及其相关人员;研修内容:第一部分:新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求;(监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程)2、国企分类......

全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 哈尔滨:2020年12月02日

第一部分:新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求;(监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程)2、国企分类和监事会工作方法的选择与组合;3、落实董事会职权制度为何必须同步加强监事会建设;4、问题导向基本方法:“查、看、听、问”+调研;5、集团......

全国监事会监督检查工作实务高级研修班 哈尔滨:2020年12月02日

2020年是贯彻落实党的十九届四中全会精神和习近平总书记重要讲话精神,按照党中央、国务院关于国资国企改革的决策部署,落实国有企业改革三年行动方案的第一年,要大力推动国资国企深化改革的各项举措落实落地,为经济高质量发展增添新动能,扎实推进建设现代化经济体系,建立和完善现代企业制度。监事会是现代企业制度中的重要机构,完善监......

供应商开发、评估与管理 上海:2020年12月01日

√知晓供应商管理的全过程:开发、评估、管理等√知晓供应商管理的疑点、难点及应对途径和方法√学习提升供应商绩效管理水平的策略、方法与方向培训对象:供应链管理、采购管理、SQE、质量管理人员课程大纲:第一模块 供应商绩效管理概述√采购供应工作流程Ø Sourci......

有效沟通技巧培训班 上海:2021年01月08日

各职能部门经理/主管、各分公司经理/主管,以及对沟通感兴趣的人士。课程提纲:【第一天上午】一、沟通前的准备1、企业沟通的四大目的(1)流通信息案例分析:开会如何有效(2)传递情感案例分析:适应性偏见原理(3)改善绩效案例分析:商纣灭亡,谁负责任;这家企业的扯皮现象怎么办小游戏:“对错”之间给我们......

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张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...