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智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 哈尔滨:2026年01月13日
国务院国资委发布的《中央企业合规管理办法》为建立健全合规管理体系提供了指引和方向,明确规定内控风险合规法律应融合管控。在实务中,企业内部监督体系还有审计的存在,应该要实现法务、合规、风险、内控、审计一体化整合。如何在目前监管体系建设的基础上,做到一套流程制度应对多方监管要求?在国资委大监督体系的方针引领下,如何做出管理......
工业制造业企业刑事风控与安全生产法律监督实务高级研讨班 沈阳:2026年03月05日
一、企业刑事合规前沿政策介绍1. 企业为什么要重视刑事合规——合规不起诉制度2. 企业“合规不起诉”的政策背景3. 企业“合规不起诉”的前沿政策规定4. 企业“合规不起诉”的典型案例5. 企业刑事合规的基本要求6. 如何从人......
流程管理体系建设和架构设计 北京:2026年01月23日
认识流程及流程管理价值您所在的组织不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗?组织是强调部门垂直管理还是强调协同化、标准化?跨部门协同的理念在组织的管理实践中得到体现了吗?什么样的流程才是好流程。。。。。。什么是流程流程观念及带来的影响流程与工作流的理解误区流程与制度的理解误区流程管理及价值案例分享传统流程管理及与现代流程管理......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 北京:2026年01月27日
各企事业单位主管领导、董(监)事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、法务/风险合规部、风险控制部、人力资源部、财务部、综合部等相关人员。课程内容第一部分 智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管......
从支持到业务赋能,全方位提升行政价值 上海:2026年03月13日
模块一:自我认知——行政价值——2小时1.对行政人工作的认知和职场心态行政职场的几种画像如何让自己有心流不纠结、不焦虑、不内耗打造松弛感、仪式感、获得感2.行政管理核心角色的转变从服务到管理从关注日常到赋能业务3.做好和业务部门的融合行政工作支持业务需求定制化服务支持业务......
年度工作汇报与总结-演示文稿的应用 北京:2026年02月06日
◆ 强化演示者上台工作汇报的流程与自信;◆ 提高工作汇报架构内容与撰写方式;◆ 强化台上肢体语言与口语表达,以提升工作汇报效果;◆ 强化现场气氛掌控,以达到互动、生动化的效果;◆ 强化汇报中视觉辅助器材运用,以增进汇报活泼性与有效性;◆ 有效异议问题处理,增进临场应变力;培训对象:企业职员、需要年度总结报告的人士、或相......
