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非人力资源经理人力资源管理 长春:2022年05月30日

促进学员建立新的人力资源观念确保其所学能直接指导现实的管理操作对工作中存在的选人、用人、育人、和留人的挑战提供应对建议培训大纲第一模块、业务经理首先是人力资源经理开篇案例讨论业务经理首先应该是人力资源经理人力资源管理为业务带来的价值研讨:业务经理与人力资源经理的角色在HR管理中的职责分工第二模块选—&mda......

GDT检具设计及检测(2天) 长春:2022年05月31日

掌握计量型和功能型检具设计原则学会GD&T公差的检测思路学会分析检测数据,正确填写检测报告学会合理分配检具公差的方法课程对象设计、质量和检验工程师,以及相关需要设计和使用检具的人员。学员基础:需具备GD&T知识,有一些基本的工艺或测量实际工作经验课程大纲:第一模块GD&T检具的概述检具功能和应用......

高效时间管理及有效提高工作效率 长春:2022年05月31日

游戏:先放什么?(一)认识时间管理1.时间管理的内涵2.时间价值计算法的启示3.时间管理的误区4.时间管理的重要性5.时间管理的四个发展阶段6.考察你的时间管理能力(问卷测试)(二)日常工作时间利用分析1.日常工作时间利用现象分析1)工作计划方面的时间利用情况分析2)计划实施方面的时间利用情况分析3)工作检查方面的时间......

商业智能时代的管理会计创新与应用 长春:2022年06月02日

第一讲:对商业智能时代管理会计的重新认识一、管理会计概述及职能1.管理会计的职能2.管理会计的技能提升3 . 管理会计与财务会计之间的差异二、管理会计理论及方法1.管理会计的基本理论2.管理会计的主要方法三、责任会计1 .企业组织结构与责任中心2 .责任中心的业绩评价3.内部转移价格与业绩评价第二讲:基于项目的管理会计......

绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 深圳:2022年08月08日

人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、总经理课程大纲:第一部分好机制:工为自己而做的管理机制共性1.当前企业的普遍管理现状是什么?2.墨子激励人的八字方针是什么?3.华为成功的核心关键因素有哪些?4.如何满足员工对物质、精神、事业发展的多重需求?第二部分绩效诊断:绩效管理不产生绩效的原因1.当前企业绩......

供应商开发、评估、选择和谈判技巧 上海:2022年08月05日

第一单元 优质的供应资源是这样开发出来的情景案例1:危机之下如何开发合适的供应商?1.供应商开发渠道2.制定开发供应战略地图3.供应商开发评价框架4.供应商识别筛选与调查5.供应商分级管理6.如何设定供应商评审【培训小技巧】供应商评审“海陆空”体系的运用【案例解读】选择比管理更重要,美的公司是如......

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