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KPI的有效设定 北京:2026年11月11日

1. 什么是KPI(关键业绩指标)•目标管理还不够吗:为什么还要KPI•绩效的构成要素决定了考核的方向•平衡计分卡与KPI•区分KPI与基于任务的管理2. 如何有效设定关键绩效指标(KPI)•寻找KPI的一般方法:用头脑风暴法集思广益用因果图法保证一致性用思维导图(脑图......

植入式KPI绩效管理实战班 上海:2026年12月04日

1.通过2天的培训+辅导,全面掌握绩效管理系统建设与运行(包括制度、表格、操作流程)2.考核指标设计与奖金如何分配;3.解决组织管理中的遇到的绩效考核问题与难点,启发学员智慧,达到举一反三的效果;4.3、无论你的组织是否在推行绩效管理制度,都可以将课堂上专业的管理制度、管理工具带回5.组织加以运用,提升组织的绩效考核管......

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州:2026年11月06日

绩效管理是人力资源管理的核心,是人力资源管理决策的依据(晋升、薪酬、任职资格、调配、培训), 但现实是:人力资源的管理决策主观随意性强,缺乏客观依据,员工不公平感增加,满意度降低,绩效执行能力不足。在中小企业,大而全的绩效考核系统用不上,简单随意的考核又不起作用,企业主和人力资源人员面对绩效考核无所适从。导致这些问题的......

工厂KPI管理体系优化 苏州:2026年12月10日

KPI(关键绩效指标)的管理是工厂/现场管理的重要根基,KPI 的实现是工厂管理的根本目的,它包含质量,成本,交付,安全和士气的大幅提升。今天很多工厂所推行的精益生产或者六西格玛等管理体系,其本质都是为了更好的服务 KPI 而存的,而不是游离于 KPI 体系之外的管理方法。所以,KPI 是指导所有管理体系的重要标准,若......

致胜营销沙盘模拟 广州:2026年11月18日

1.宏观了解市场营销的基本概念和过程2.提升市场营销策略的执行力3.完成思维模式从“销售导向”向“市场导向”的转变4.学习建立竞争优势的基本方法课程对象营销总监、经理、各级管理课程大纲:一、营销环境扫描1.宏观环境分析2.主要宏观环境的辨认和反映二、购买行为分析1.消费者......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州:2026年11月20日

生产管理人员,客服,计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士。。课程大纲:第一讲、重新认识PMC的管理职责1.VUCA年代趋势与挑战2.企业生产管理混乱的根源与生产型工厂计划相关的常见问题2.1 销售计划、生产计划与出货计划的关系3.生产计划管理的推行原则与功能图4.PMC职能的管理任务与目标及对PMC组织机构的建......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...