长春KPI培训

长春KPI培训公开课

KPI的有效设定 北京：2017年07月05日

一、KPI（关键业绩指标）在绩效管理中的作用1.企业绩效及其影响因素分析2.什么是绩效3.行为引导中常犯的错误二、基于KPI的绩效管理方法1.KPI制定的方法：用头脑风暴法集思广益用因果图法保证一致性用思维导图（脑图）组织思想2.另一视角：利用平衡积分卡（BSC）分解关键指标3.什么是关键：关键绩效指标的CRT模型从关......

工厂KPI量化绩效考核体系建立 北京：2017年07月14日

深刻认知绩效考核与管理的内涵了解制造型企业战略落地的过程深刻认知工厂的核心KPI深度掌握工厂KPI绩效目标的四级分解熟练运用相关工具制定管理者的KPI考核矩阵深度认知车间班组的KPI考核方式深刻认知一线员工的KPI考核与激励方法系统性掌握工厂KPI量化考核体系建立过程中的技巧课程大纲：一、现代制造业绩效管理发展前沿1．......

班组KPI量化考核体系建立 北京：2017年07月28日

作为现场管理人员，提高团队KPI的表现是工作的核心！因此，绩效管理工作日益成为管理人员的核心工作，虽然大多数公司已经拥有了KPI考核体系，然而，在我们与众多企业生产管理人员接触的时候，我们常常看到如下现象：KPI只有总监经理层知道，未有效分解到执行层及基层；现场管理人员并不理解工厂KPI指标的真正内涵和相互关系；现场管......

绩效考核暨KPI+BSC实战 北京：2017年08月11日

推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接口？KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响；传统文化对绩效管理的影响为什么不愿意实......

招聘与面试技巧-王老师授课 上海：2017年07月20日

了解完整的招聘和甄选过程了解面试甄选的不同阶段和组成部份学会根据岗位正确描述合适的应聘人员条件和特征掌握行为式和压力式的面试技巧掌握建立有效甄选应聘者的标准和系统方法课程大纲：一、招聘前的准备工作1、进行有效的企业人力资源分析2、根据企业的人力资源分配制定招聘计划3、根据企业的实际需要制定招聘策略二、 招聘面试的主要内......

标准工时与工作改善 上海：2017年07月13日

第一部分：标准工时的作用一、标准工时的作用（一）、标准工时与生产排程（二）、标准工时与现场改善（三）、标准工时与计件单价第二部分：如何制定标准工时一、运用秒表测时法制定标准工时（一）、秒表测时法的概念（二）、秒表测时需用的工具（三）、秒表测时的执行程序（四）、划分作业单元的技巧（五）、连续测时法应注意的技巧（六）、运用......