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年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班 长春:2026年03月04日
一、招聘入职时如何预防欺诈?二、用工模式的选择及其成本和风险如何防控?三、规章制度如何实操?四、如何进行工作时间和休息休假管理?五、如何防控劳动合同续签、终止中的法律风险?六、如何进行工资及年终奖的优化管理?七、如何进行有效的绩效考核?八、如何实现劳动合同的变更——调岗、调薪、调地点九、二孩政策......
新用工模式重点难点解析以及员工优化管理高级培训班 长春:2026年03月17日
第一部分《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》内容解析1、新《条例》出台的背景、过程和重大意义是什么?2、新《条例》要求党组织工作应当遵循哪些原则??3、新《条例》对公司制定章程提出了什么新要求?4、党组织研究讨论是否董事会、经理层决策重大问题的前置程序?5、如何做到党组织班子成员和董事会、监事会、经理层的&l......
年终绩效评估、面谈技巧与关键岗位人才选拔留用实战训练 长春:2026年03月26日
1.各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管、绩效主管等;2.各企业高管、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、销售部等部门相关人员参加。培训内容一、正确认识年度绩效考核1.什么是年度绩效考核?2.年度绩效考核与平时绩效考核的过程有何区别?3.年度绩效考核......
基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级研修班 长春:2026年04月14日
薪酬制度是现代企业制度的重要组成部分,薪酬不仅仅是对员工劳动付出的回报,更是企业鼓励员工创造价值的激励手段。有效的薪酬激励可以吸引优秀人才进入企业,可以留住企业的核心员工,可以使员工高质量工作。进入知识经济时代,能力已经成为企业竞争的关键因素,由此基于员工个人岗位能力的薪酬激励体系及薪酬制度,受到越来越多的研究和广泛的......
数据化招聘体系建设—打造具有猎头思维的高效招聘团队 北京:2026年03月27日
一、战略性招聘的内容和含义1.企业战略和组织能力2.战略性招聘和招聘策略3.案例分析:从战略地图看人才招聘4.战略性招聘团队的角色二、招聘规划和招聘计划1.招聘计划和预算的制定2.各种招聘模式的优劣势分析和选择 三、数据化的招聘体系1.小组讨论:招聘关键绩效指标的制定(招聘有效性的衡量)2.数据化分析和管理招聘渠道3......
中坚力量6堂课-薛灿宏老师 深圳:2026年02月07日
【为什么要培训6堂课?】当今中国企业的中层干部,很多是半路出家。原先是业务骨干、技术能手,后来时势造化被推到“管理”这个位置,从业务一把好手,到承上启下、带领一帮人把一摊子事情做好,这个角色转换并不容易。对薛灿宏老师,我和我的中层干部都不陌生,听他的课程好几年了。他培训的最大特点就是务实。薛灿宏......
