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基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班 大连:2026年10月14日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲:(一)基于素质导向的结构化面试基础1.结构......
实战招聘面试技巧 天津:2026年10月15日
部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲一、结构化面试引言:结构化面试很多人听说过,但是有多少企业是真正做到了结构化面试呢?在本章节,我们将讨论:结构化面试的概念及常见误区面试的主要难点分析及反思招不到人的原因分析及解决方法招错人的原因分析及解决方法结构化面试的标准流程和关键工具二、人才......
金牌面试官:行为面试技巧实战训练 北京:2026年10月16日
第一章:识别篇—聚焦流程和标准1.成功招聘的5因素(1)关注选才漏斗(2)关注分工与合作(3)关注岗位核心能力(4)关注录用决策(5)关于雇主品牌小组活动:一次失败的招聘2.选才成功的3大标准(1)选拔标准常见误区(2)专业知识和技能(3)核心能力(4)动机匹配性小组活动:为待招岗位挑选面试能力3.面试官的......
结构化面试技巧-基于胜任力的行为面试 北京:2026年10月16日
Day-IPart-I 行为面试法的特点和利益 - WHY招聘的两个本质热身讨论-1:错误招聘的成本、代价招聘中的“80/20”黄金法则热身讨论-2:优秀员工的共性?个体胜任力—冰山模型结构化行为面试法的定义、依据与实证行为面试法vs.传统面试法 - 差异分析Part-II 行为面......
大客户开发与维护技巧 上海:2026年10月29日
第一部分 客户开发与竞争分析怎样进行全面的市场竞争对手分析,结合企业的实际市场地位选择成功率最高的客户?怎样明确大客户销售经理自身的专业能力成长方向?怎样实现客户忠诚、不断复购、转介绍,实现业绩指数级增长?1、市场竞争矩阵分析的三个维度和三个结果产品性能、运营能力、市场占有率、品牌梯队、客户梯队、企业寿命2、客户开发增......
防错防呆推行及最佳实践 上海:2026年11月04日
缺陷逃逸原理表明:无论你的检验和测试多么认真,只要你创造了缺陷,就一定会流到顾客手中。因此,靠人工检测和控制缺陷是不可能实现的。但是,防错法可帮助人们从产品设计和工艺设计上做到“零缺点”,且不依靠人的技术、经验和失误。各种失误在企业里随时随地地发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导......
