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基于素质评价的人才甄选与结构化面试技巧实战训练营 长春:2026年09月09日

(一)人才甄选的基本认知1、优秀人才的基本特征2、人才甄选的五大圈层测试:性格色彩密码人才标准的“冰山模型”著名企业人才甄选的标准(二)如何招聘到合适的人——工作分析表的运用1、上岗条件应包含的基本内容2、工作分析表——基本信息3、工作分析表&md......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级研修班 哈尔滨:2026年09月15日

您是否经历招聘前准备“充分”,招聘过程中却没有招聘到合适的人才?您是否为选择何种招聘方式效果最佳而困惑?您是否为在面试过程是运用何种技巧而对应聘者如何判定而犹豫不决?您是否对自己招聘到的人才是否能发挥作用而有些担心?您是否拥有完整的招聘技术,但却不知如何尽情发挥所长?您可藉由慧眼识英才训练系统课......

基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班 大连:2026年10月14日

“如何在最短的时间,以最直接的方法对候选人进行判断?”“相同岗位的人员,区别其业绩与一般的显著要素是什么?我们如何基于这些显著要素开展人员招聘?”《基于素质评价的结构化面试技巧》课程从素质模型出发,围绕基于素质的问题设计、面试访谈、微表情识别3大部分系统地阐述了基于素质评......

实战招聘面试技巧 天津:2026年10月15日

目前各大企业试图通过越来越复杂的招聘流程和五花八门的测评系统,而实际上却发现招错人的现象并没有好转,如何精准“识人”,一直在困惑着企业和管理者们。传统的 HR 在招聘的过程中,只是被动的按照部门要求去找人,而缺乏主动干预的意识。也有很多部门管理人员,觉得招聘是 HR 部门的事情,自己本身没有意识......

干部训战班:锻造聚焦商业成功的干部队伍 深圳:2026年09月11日

干部管理面临以下普遍性问题:1、业务发展快,干部能力提升慢,跟不上公司发展的要求,出现脱节;2、提拔干部时没有合适人选,明知有问题也只能勉强上阵;3、公司里有不胜任的干部,但苦于没有其他后备人选,所以无法裁撤,甚至不得不迁就。4、缺乏有效的干部管理机制,内部出现山头主义,人才板结。华为在总结过去30年的企业哲学与实践过......

超越SMART的绩效管理 广州:2026年11月06日

中高层管理者课程提纲:【第一天上午】一、绩效管理的真正意义和推动企业成功的价值1、绩效是什么?为什么需要绩效管理2、‘最佳雇主’如何进行绩效管理3、小组讨论:公司绩效管理的现状和挑战4、公司现有绩效管理体系二、基础篇:服务于企业目标的绩效目标设定1、设定绩效目标的目的和流程2、有效设定目标的四大......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...