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招聘面试技巧与培训体系建设 沈阳:2026年05月30日
企业所有管理人员。课程大纲:第一讲:人力资源的压力一、招人压力为何这么大1、人力资源市场的两头难二、企业的离职率为什么偏高第二讲:招聘计划的制定一、人力资源规划过程1、年度人力资源规划的表现方式课堂案例:某企业的人力资源规划二、人力资源规划方法三、基于人力资源规划的招聘计划的制定四、内招与外招 课堂探讨:内招和外招的优......
互联网时代招聘管理与甄选面试技巧 天津:2026年07月09日
一、企业的选人之道1、自测:企业的选人之道是否有效;2、企业在不同发展周期的选人策略;3、企业选人的十大理念;4、选人工作的分工协作要点。二、招聘管理体系建立1、招聘需求分析的重点把握;2、渠道的优劣势分析和选择策略;3、招聘现场管理的十大注意事项;4、招聘、面试工作人员的职业态度。三、招聘岗位的分析和定位1、为什么有......
结构化面试技巧-张宇老师 北京:2026年05月29日
一、角色认知1、了解招聘的流程以及招聘与面试的关系2、统一面试的流程与语言,改变传统面试观念与行为3、关键面试技能认知-知识、技巧与工具4、面试官的角色二、面试官的能力及职业素养面试官的自身准备与职业素养三、不同面试方法与适用场景四、面试问题的种类,传统面试问题1、假设/情景面试问题与行为面试问题2、行为型面试的5个特......
慧眼识人:员工高效招聘与面试技巧 北京:2026年05月29日
学会系统地看待招聘工作,将招聘与组织能力发展紧密结合起来;系统掌握招聘全流程,并重点掌握结构化面试技巧、背景调查技巧和招聘过程管理技巧,能熟练掌握各类工具;学会把握和管理候选人,降低风险;全面学习集团化企业招聘管控要点;构建基于大数据的移动互联时代人才管理平台;【适合对象】本课程适合企业招聘主管及以上人员;对招聘工作感......
应用质量管理工具解决现场管理问题 上海:2026年08月14日
通过该课程的学习,理解并掌握避免质量问题的新工具。这是关于供应商质量管理的最全面的课程之一,也是APQP的启动过程的一部分。利用系统化方式立即大幅度降低运营成本。可以将组织由被动模式快速地转变成主动模式。通过分层审核保持制造/装配的完整性。促进沟通。改进你的ISO/TS16949质量体系。课程大纲一、快速响应你是否曾看......
工厂成本控制及制造绩效提升实战 上海:2026年06月01日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲一、工厂成本的构成(一)工厂成本分类1.企业成本的经济特性2.工厂成本构架分析3.如何理解损益表和理解生产成本、管理费用和毛利率、净利润(二)如何确定生产成本计算方法1.制造成本构成2.固定成本VS变动成本3.制造费用的分摊......
