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《校园招聘与面试技巧》 北京:2026年11月12日
解决问题:1.如何了解大学生的特质?2.选用大学生时如何明确在选什么?3.如何选用合适的面试方法有效地选到目标需求的大学生人才?4.如何有效地设计招聘计划展开大学生招聘?课程大纲:1.了解大学生他们是谁?他们的性格特质和思维方式是什么样的?如何正确理解他们的价值观和行为方式2.明确我们要选什么我们的价值观和企业文化职位......
慧眼识才 聘之有道--高效招聘面试技巧实战训练 北京:2026年11月20日
1、帮助学员树立正确的招聘理念,掌握高效招聘选才的基本策略,有效制定招聘规划并组织实施;2、帮助学员了解企业雇主品牌建设的基本方法,促进企业招聘的影响力;帮助学员掌握互联网思维下的招聘创新与渠道拓展的方法,提升人才招募的效率;3、帮助学员掌握招聘需求分析与招聘素质标准制定的方法,掌握基于素质模型的结构化招聘选拔方法;4......
基于胜任力-实景招聘与面试技巧 北京:2026年12月10日
谁是公司合适的人才?为什么在面试环节中,感觉那么好的候选人日后却发现不是我们要的人?能力要求是模糊的,怎么能找到我们要的人?在面试环节中没有精准的设计,招来了大量不合格人员,公司为此付出了高额的劳动成本,同时没有获得支持企业发展的真正的人才,造成企业的竞争力下降,在日益激烈的竞争环境中处于下风。如何精准的评价能力与素质......
招聘面试技巧实战训练 北京:2026年12月18日
企业高层、中层及人力资源招聘人员【课程大纲】破冰:1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性,采用团队竞赛的培训方式。2.进行团队分组,确定每组的队长、队名、口号。3.宣布课程进行中的团队比赛规则。第一章 岗位对人才的要求第二章 制定招聘计划(一)岗位人员需求分析1.年度各部门岗位人才需求调研2.编制年度人才需求......
企业经营法律风险防控 上海:2026年11月27日
一、商事法律环境1.课程导入:培训内容简介2.引例:识别法律风险3.法律和法商4.实体法和程序法二、企业主体的法律风险1.为什么要办公司?——识别企业主体的法律风险2.企业的不同法律形态3.不同企业中投资人的责任风险4.公司治理的风险防控三、合同签订中的法律风险1.认识合同关系2.合同的形式选择......
TTT进阶—培训课程设计 上海:2026年12月03日
企业内训师具有专业知识、实战经验,并有意愿成为内训师的专业人士、管理人员、公司领导等课程大纲:第一天导入:本次课程的学习目标和学习规则第一模块:确认培训需求识别确认业务问题或绩效差距确认目标学员确认行为差距界定业务场景现场实做:拟写自备内容的培训需求表第二模块:设定学习目标撰写符合ABCD原则的学习目标根......
