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基于素质评价的人才甄选与结构化面试技巧实战训练营 长春:2026年09月09日
在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。比尔•盖茨曾说:“假如微软的20个顶尖人才离职,那么微软将成为一个无足轻重的企业”。由此可见,关键人才是企业的宝贵财富,是企业具备较强竞争力的标志。“如何在最短的......
人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级研修班 哈尔滨:2026年09月15日
第一部分 招聘引言一、“按图索骥”故事的启示二、诸葛亮的识人七策略的启示三、彼得 德鲁克的人事决策重要作用四、人才按道德和能力二维分类五、人才招聘3个层次关注点六、招聘的难度来自于多方面七、人才选拔有四匹配原则八、招聘的基本原则----能岗匹配原则九、制定明确的人才标准十、真正的冰山在水面之下十......
基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班 大连:2026年10月14日
能独立完成岗位核心素质(胜任力)的提取;能基于素质开展面试问题的设计;能运用STAR技巧、行为访谈技术和微表情识别技巧开展候选人甄选。课程对象各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人......
实战招聘面试技巧 天津:2026年10月15日
部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲一、结构化面试引言:结构化面试很多人听说过,但是有多少企业是真正做到了结构化面试呢?在本章节,我们将讨论:结构化面试的概念及常见误区面试的主要难点分析及反思招不到人的原因分析及解决方法招错人的原因分析及解决方法结构化面试的标准流程和关键工具二、人才......
企业出海经营与海外市场营销策略 北京:2026年09月11日
企业出海的核心决策者、主要业务条线的负责人、主要的业务支持团队课程大纲:一、企业出海概述出海能够为企业带来什么1.更高的收益和更丰富的选择2.拓展市场,分散风险3.轻装简行,对现有企业做全新升级处于风口的企业出海1.不出海,就出局,当下经济形势政府态度和政策导向1.我国近期的出海风向2.政府扶持政策二、机会与风险从制造......
经理人必胜课之——实战型中层管理干部训练营 北京:2026年09月12日
经理人角色认知管理课程内容:1) 管理者与骨干员工的区别2) 经理人的素养与才能的要求3) 成功经理的职责检查4) 经理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 经理人的角色认知6) 出色经理的4种角色经理人时间管理课程内容:1) 时间那去了-对时间的分析2) 时间管理方法之一:80/20原则3) 时间管理方法之二:第二......
