长春营销管理培训

长春营销管理培训公开课

全媒体时代——在线服务营销管理及价值创造 北京：2026年05月14日

第一篇：好好说话的文化与内函第二篇：好好说话的准备1.说话的对象2.沟通的背景与目标3.沟通框架路径与方向4.沟通最重要的要素（心态与定位）5.沟通前的话术准备6.沟通过程中人的洞察与应对第三篇：因人而异的沟通方式与渠道1.常见的沟通渠道与渠道特点与沟通特性2.客户群体的沟通心理诉求与特征3.在线客服与其他服务渠道的差......

策力营销——市场营销管理沙盘 上海：2026年03月19日

一、能够熟练制定营销策略和计划：学员学习了营销策略制定的流程，能够根据目标客户的需求偏好和产品定位制定有效的营销策略和计划。二、能够进行市场细分和缝隙营销：学员通过课程了解了差异化和市场区隔的重要性，能够建立客户数据库和利用客户数据进行营销分析和运营，从而找到合适的市场位置和进行缝隙营销。三、提高市场占有率和赢利能力：......

营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 上海：2026年04月10日

课程对象总经理、营销副总、营销总监、销售经理、市场经理、大区经理、产品经理、营销骨干等销售工作者或者销售相关管理人员课程背景将营销人员及管理人员置身于复杂多变的营销市场环境之中，必须站在企业的高度分析市场和制订决策，规划营销战略、制定营销战术与高层战略保持一致，综合运用丰富的营销知识与营销经验，才能完成整个模拟过程。每......

工业品大客户型市场的营销管理与markting战略 上海：2026年04月16日

一、案例中体会决胜之关键因素1、通过案例体会客户的选择标准和意向的形成2、我们的产品是如何销售给客户的，体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力2、新技术是如何在市场上取得突破的a、水立方案例：改变客户内在评价标准，杀敌与无形之中b、西安银行案例：客户的印象让你上不了台阶二、适销性判断模型1.产品适销性判断模型......

从技术人才走向管理骨干实战研修班 上海：2026年03月26日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项目管理办公室）主任、走上管理岗位的技术人员等课程大纲：一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质......

研发绩效管理——打造绩效管理的“铁三角” 深圳：2026年06月05日

随着企业的发展，研发逐步成为最重要的核心业务之一，研发管理也相应成为难题，尤其对研发人员绩效的管理，在很多企业不难看到这样的情形：公司制定了以项目为导向的绩效管理制度，却造成研发人员挑肥拣瘦，研发难度大、周期长的工作没人做。尽管公司完成了很多项目，但新产品的成功率低，带来的销售收入不高；构建组织绩效，却没有构建项目绩效......