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财务分析助力企业业务成长的六大应用 沈阳:2025年11月11日
◇科学定位财务经理职责,精准塑造财务成本费用模式◇现场测试成本费用管控成熟度,审视自我,去粗存精◇标杆企业实例剖析,学习先进成本管理方式◇丰富案例重塑财务思路,促效率提升,助企业长青【课程内容】第一天:9:00-12:00▲思维工具篇之财务分析的实质1. 从乐视网的财务数据分析说起。案例分析:通过剖析乐视网的财务数据来......
公司财务分析与财务风险防范 青岛:2025年11月25日
【透视经营风险】掌握国际先进的经营分析手段,有效控制运营效率,透视经营问题【解析企业运作】学习现金流量活动的分析手法,通过现金流量分析解析企业运作及风险【管控资金风险】学会国际先进的营运资本分析和实用工具,帮助管控资金效率与财务风险【精准把控全局】运用EVA、财务比率综合分析等方式,全面评估企业状况,准确把控风险课程对......
财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造 北京:2025年11月10日
财务总监,财务经理和财务主管管理会计和业务财务企业的高级管理人员及各业务部门经理和主管课程收益务绕分企析业技经能营管理优化所需,进一步优化升级财紧何密助结力合生业产务、环市节场与、业销务售形等态业,务深环入节剖的析改财务如通化过经分营析管定位企业绩效改善关键点,推动企业优大思量路案、例方分法析与与模实型战,演让练财,务......
公司财务分析与风险防范实战训练 北京:2025年11月10日
第一部分 引言财务的目标如何实现财务管理的价值从经营运作的角度重新审视资产负债表从经营运作的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路一个起点:市场三大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱二大结果:风险和回报的平衡第二部分 营运资本分析――有效控制资金效率及风险国际先进的营运资本分析方法为什么公司会遇到资金周转危机?如何......
TWI生产一线主管管理技能提升 北京:2025年11月08日
工厂总经理、厂长、经理、及生产主管、助理及储备干部课程大纲第一天:生产主管日常管理实务生产运营系统职能分析及组织结构1)各职能部门在生产运营系统的功能与角色:计划、工程、品质、设备等的职责定位及对生产的服务角色2)IE及工艺归属生产 及 IE/工艺独立的利与弊生产主管的重要帮手:技术工艺及IE效率改善,如何善用工艺和I......
产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 上海:2025年12月01日
第一部分:产品需求管理概述 -- 需求工程的基础知识框架1.需求在产品成败重大意义1.1美国工业协会产品失败原因分析2.什么是需求?2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客户问题、真假需求、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规格、技术需求、非技术需求2.2案例分享:某运营上广告折射对需求五层次2.3......

 
