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财务分析与预算实务训练营 青岛：2018年07月16日
财务分析人员财务控制经理财务总监课程大纲第一模块: 财务分析和预算的核心价值-为经营层提供决策支持为什么要有财务分析和预算？ 作用在哪里？集团公司对于财务职能的架构设置财务团队的裂变：不同财务职能在公司中的作用做好财务分析和预算工作的基础了解公司的商业模式如何根据商业模式设置收入中心/成本中心/利润中心/投资中心掌握 ......
公司财务分析与风险防范 北京：2018年06月25日
财务人员、公司中高层管理者课程大纲：第一部分 引言财务的目标如何实现财务管理的价值从经营运作的角度重新审视资产负债表从经营运作的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路一个起点：市场三大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱二大结果：风险和回报的平衡第二部分 营运资本分析——有效控制资金效率及风险......
企业财务分析与风险防范 北京：2018年06月29日
财务人员、中高层管理者。课程大纲财务分析部分一、财务分析框架和逻辑结构1、财务分析的方法初步总结—财务分析分析什么2、财务分析的八项基本原理3、财务分析的角度二、指标的分析和延伸1、流动性分析的指标和延伸2、营运资本的应用和企业发展的关系3、营运资本投资政策的类型以及带来的筹资政策4、财务困境以及指标的表现......
高级财务分析师 北京：2018年06月29日
作为一个有上进心的财务经理、财务分析人员，你必须为此做好充分的准备，时代将赋予你难得的机会，原因如下：企业经营越来越复杂，不借助专门的财务分析人员，企业经营者将发现他们的钱跟苍蝇一样地乱飞；市场竞争越来越激烈，计划没有变化快，企业决策与变卦以天为单位，不借助财务分析师的模型，根本搞不清况；企业庞大的有机体效率低下、反应......
如何将培训转化为企业绩效 深圳：2018年08月23日
企业培训部门工作者、企业人力资源部工作者、各企业业务骨干、对企业和自身改进业绩感兴趣的人士、培训专业人士（包含企业内训师）课程背景：本课程是结合企业实际出发，以发展和变化的思维、方法、工具、流程、案例来从企业培训运营的维度帮助培训管理者，我们会带着大家一起参与分析与解决：1、我们企业处于培训管理的哪个阶段？在这个阶段我......
“企业运营改善与精益化管理”高层精英班 深圳：2018年07月14日
第一部分、当今服装/纺织/鞋帽企业面临的压力与挑战1、当今服装企业面临的问题、困境与压力2、沿海发达地区服装企业的出路在那里？3、“被逼改变”还是“主动转变”4、手工作坊管理模式如何向现代企业管理模式转变案例分析与研讨第二部分、全面理解和推行精益化管理1、传统运营与制造模......