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长春企业并购培训公开课

企业并购与整合 北京:2017年04月21日

企业投资人、公司管理层战略管理部门负责人、分公司经理财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理课程大纲:第 1 天 企业并购重组核心及估值分析一、并购重组的相关动因“中国式”收购的发展与现状中国特色的并购重组动机国企解困中的捆绑上市利用上市公司的圈钱效应与掏空上市公司二、企业并购重组的估值方......

集团企业并购重组的战略设计与风险规避 北京:2017年04月28日

本课程适用于各大公司总裁、总经理、财务总监、资本运营总监及其他高层决策人员、政府机构高级管理干部以及金融机构中高层管理人员课程大纲【第一天(4月19日)】并购重组上部分:积极推进集团公司并购重组、提升公司核心竞争力主讲老师:卢先生授课内容:1.探讨中国集团公司战略并购与产业整合的发展机遇、战略、途径及风险2.透视并购的......

企业并购重组“权威政策解读”及实践案例精讲班 上海:2017年03月31日

以老师亲历的实务案例解读和剖析企业重组及重大投资涉及的相关税务安排。从实践的角度解读109号文和116号文的新规则和新视角对企业重组的影响。股权、资产收购比例由75%降到50%资产划转业务不确认应纳税所得额以及非货币性资产投资分期(5年)纳税,如何理解和运用这些新政策为企业服务。案例分析股权收购、非货币性资产投资、资产......

企业并购重组与人员安置裁减 上海:2017年04月07日

第一步:情景分析(7种)(一)股权收购人员尽职调查注意事项"积极"买断工龄"消极"买断工龄(二)资产业务收购卖方:解除与转移风险买方:隐性人力成本控制(三)合并分立合同与社保操作员工工作内容的剥离(四)部门撤并(五)公司解散和撤销外资/内资差异独立法人/非独立法人差异(六)公司搬......

基于成本分析的采购-供应商谈判 上海:2017年06月17日

采购经理、销售经理、物料经理、采购主管、成本分析员、供应链经理、采购人员、财务人员等课程大纲:一、采购需求分析采购核心流程功能规格的明确采购需求分析物料分析采购金三角规则团队制定技术规范供应商选择-标杆法二、了解供应商的报价供应商如何定价内部因素与外部因素对采购价格的影响定价方法如何利用学习曲线三、采购价格分析市场结构......

ISO13485医疗器械质量管理体系内审员培训 深圳:2017年05月09日

医疗器械行业质量管理体系基础ISO13485质量体系医疗器械用于法规目的的体系要求ISO13485在具体企业应用中的特点:1、文件要求2、过程控制医疗器械的指令要求:1、指令与体系的关系2、指令与产品标准针对医疗器械指令要求详细解读申请 CE 指令需要的手续申请 CE 标志时应注意的一些问题获得 CE 标志的一般程序I......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...