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长春全面预算管理培训公开课

全面预算管理与预算控制 北京:2018年07月19日

在工作中,您是否遇到过以下情形:财务部门总说预算管控难,制作难,协调难,落实难,全面预算管理真这么难吗?业务部门不愿参与预算,又抱怨财务不懂业务,只会卡费用,难道预算就是用来讨价还价的吗?每年预算和实际差异很大,老板不满意,员工不乐意,预算执行与实际差距到底是如何产生的,是预算编制的问题,还是实际执行有了偏差?到底如何......

提升企业全面预算管理有效性 北京:2018年07月27日

企业全面预算管理已经推行很多年,但是效果在各企业差别很大,大多数是效果不显著。为此,提供全面预算管理有效性迫在眉睫;因为全面预算管理是为数不多的,能综合解决企业关键问题的管理控制方法。2014年10月27日,财政部以财会〔2014〕27号印发《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,2014年成为中国管理会计的元年。......

全面预算管理与控制培训 北京:2018年07月30日

一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理企业战略、经营目标与预算的关系预算管理的战略定位预算是实现组织目标的资源路径什么是预算控制?二、预算编制流程与要点预算的基础与起点:战略目标与经营目标不可“近视”,不可“三拍”目标值越高越好吗?多数人可达成的目标......

企业全面预算管理与成本管控 北京:2018年08月17日

第一部分:全面管理清晰与定位1.全面预算的目标2.全面预算的意义3、全面预算编制的依据4、全面预算体系设计5、企业全面预算的框架6、全面预算编制的流程7、做好全面预算必要的4个条件8、全面预算各部门的主要工作9、预算者的五项责任10、编制预算的七个步骤一、如何编制预算时间安排表二、如何编制预算制度-指导说明书三、预算策......

供应商质量管理与工具运用 上海:2018年08月23日

一.供应商质量管理概述1.采购管理的演变与发展2.企业采购供应工作的症结3.SQE自身能力要求二.管理物料质量从源头做起1)搜寻供应源a)-供应市场的信息来源b)-不同类型的市场c)-选择供应商考虑的基本因素d)-资源搜寻战略2)供应商评估a)-评估报告的主要内容b)-供应商评估流程与方法c)-选择供应商应考虑的六大条......

热爱谈判——让谈判成为采购的必杀技 上海:2018年07月19日

采购经理、采购主管、采购工程师、采购专业人员,以及想提高谈判能力的采购相关从业人员课程大纲:一、采购为谈判而生1、谈判存在于生活的每个角落2、谈判与采购的绩效3、和谁谈判?谁作最终决定?4、谈什么?5、派谁谈?谁作最终决定?6、谈判需要花多少时间7、谈判难在哪里?二、谈判是解决问题的一个过程和手段1、是否滑向谈判的方向......

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

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名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...