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基于战略落地的全面预算管理 沈阳:2025年09月25日
1、了解企业财务数字化转型的必要性充分认识到全面预算管理在企业财务数字化转型中的重要性和作用,理解全面预算管理是企业战略落地和业财融合落地的最有效的工具2、认识全面预算对企业完成战略目标的重要性突破传统财务认知的边界,从公司战略和价值的视角重新审视全面预算,明确并量化公司的经营目标、制定并不断调整经营计划,用预算规范企......
全面预算管理与控制实战 沈阳:2025年11月11日
1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识,掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点,防范潜在危险,注重点面结合培训对象:董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓......
全面预算管理在企业中的实施运用 沈阳:2025年11月27日
-深刻理解全面预算管理与企业经营目标达成之间的关系-掌握总部及分支机构预算编制的要点和方法-掌握预算管理实施要点和关键流程-掌握预算审核、调整、分析、控制、考核的要点-通过案例分享,学习先进企业的预算管理之道课程大纲08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞第一部分:编制全面预算必须掌握的基础知识1.企业为......
全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 大连:2025年09月23日
一、全面预算管理“三板斧”基本原理与思路1. 如何科学准确地制定预算目标1.1. 精准预测的原理、思路和逻辑1.2. 模型构建法的提出1.2.1. 综合考虑利益相关者的需求确定指标体系1.2.2. 结合自身业务能力确定预算目标的指标值1.2.3. 多场景分析2. 如何快速洞见滚动调整方案2.1.......
成为知人善任的优秀经理人 广州:2025年10月17日
【第一天上午】一、角色转变篇:1、新晋管理者的角色转变(1)新经理的管理困惑痛点①案例讨论分享(2)新晋管理者工作现状反思(3)管理角色转变困难的5大原因2、角色转变的误区(1)四种常见的角色错位(2)三种管理的常见病症及治疗建议① 游戏:找准你的位置3、新晋管理者的角色定位(1)角色定位的定义(2)管理者的角色定位分......
采购成本降低及供应商谈判 上海:2025年10月17日
高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程大纲第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本?供应总成本?4.如何理解总体拥有成本TCO?5.怎样计算采购总成本?6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.......