长春财务控制培训

长春财务控制培训公开课

项目管理中的财务控制 北京：2024年05月13日

一、企业项目管理活动项目管理与日常管理的差别项目管理的必要性项目生命周期的四个阶段项目小组成员构成与职责要求项目管理的关键环节：范围、质量、时间和成本二、项目可行性研究与评估可行性研究分析——最重要的决策过程可行性研究分析方法- 环境分析PEST/5Forces- 市场分析SWOT可行性评估的组......

项目管理中的财务控制 上海：2024年05月13日

目前企业的项目管理活动存在很多问题，不仅有来自于不断加速的信息系统及需求的快速变化问题，也有来自于企业组织架构的庞大性所导致的效率问题。而对于项目团队来说，由于任务的独立性，同样面临重重挑战。如何在项目执行过程中寻求成本、进度和效果之间的平衡？如何合理核算项目成本，从而确定项目的标价？如何在项目预算过程中，预测难以应对......

项目管理中的财务控制 厦门：2024年06月27日

【全流程控制】掌握项目控制中的关键点，实现项目目标、过程、结果的三维控制【最优化配置】掌握项目预算的编制方法，利用预算管理工具实现最优的资源配置【全方位分析】学习如何进行项目成本控制，更准确的计算和评价项目产生的收益培训对象：董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、内控内审经理项目部、财务部相关工作人员课程大......

实战型全能班组长训练 广州：2024年07月06日

1、提升班组长领导和管理技能，提高现场管理绩效，降低生产成本；2、培养优秀的班组长，建设优秀的班组团队。课程对象：制造企业厂长、车间主任、班长、组长、线长、拉长、领班等生产一线基层管理人员及储备干部课程大纲：一、 班组长的地位和使命1. 班组管理的概念：品质、数量、成本、交期、人2. 班组长的地位3. 班组长的工作4.......

供应链S&OP生产计划与物料控制PMC 北京：2024年06月17日

课程导入：订单交货及时率低，销售计划不准确，如何解决插单，急单，补单，加单。减单和消单，缺失产销衔接管理和急单、插单、补单，加单等八单制度，计划赶不上变化快，不知道如何计算产能负荷分析对策，生产车间的进度与计划的差距巨大，不知道如何管控生产进度，物料短缺控制失控无法配合计划，仓库库存积压严重，成品，半成品，原材料的库存......