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生产件批准程序(PPAP) 沈阳:2026年04月29日
汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介绍PPAP文件重点分析客户批准PPAP记录控制PPAP后续控制供应商的PPAP......
APQP/PPAP先期产品策划和生产件批准程序 上海:2026年03月23日
“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱,我们......
APQP/PPAP产品质量先期策划&生产件批准程序 苏州:2026年03月26日
专业设计的课程体系和学习方法可以帮助学员在获得知识后将知识转化成为学员掌握的技能。在课程过程中包含三种方式:讲师讲授、分组讨论、角色扮演/辅导是课程的主要课程大纲:一、APQP培训1.APQP 的改版内容2.APQP的目的3.关键路径的识别和压缩4.同步工程和多功能小组的应用5.项目计划的编制基准6.阶段划分和五大工具......
APQP先期产品质量策划/PPAP生产件批准程序 苏州:2026年03月31日
学员能了解APQP 五个阶段输入输出要求和CP的方法论,用同步工程方法开展产品开发活动,从而为组织引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。辅助产品质量 策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力理解PPAP 过程和......
基于战略的薪酬体系与绩效体系设计实战训练营 北京:2026年04月17日
课前深入调查学员单位绩效与薪酬管理的难点、疑点,结合学员单位的情况全程进行实操演练,主讲老师具备超二十年的宝贵咨询实战经历,既有理论高度,又能实战落地,课程案例均是由主讲老师亲身操作,真实可鉴,特别是绩效考核量化指标的提取老师有丰富经验;针对性设计以学员企业为背景的实战案例,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂里,把正确......
制胜的建议书 上海:2026年04月07日
了解打造致胜的建议书的三个维度:以客户的视角,营销的理念,商业的思维掌握逐步完善和优化建议书的585步骤:挑战客户需求的五个步骤,致胜建议书的八个关键内容结构,和提交建议书前的五步检查练习实用、易用的工具,包括:需求书内容检查表,机会评估表,高效完成准备工作,避免资源浪费,乱枪打鸟学习应对国企和国际公司的不同策略,通过......
