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向华为学习产品管理—集成产品开发IPD 青岛:2026年05月07日
一、产品研发面临的问题学习目标:了解贵公司研发管理的现状及突出问题,明确前进方向和目标一、产品管理面临的挑战、核心思想及整体框架了解研发管理的现状及典型问题,明确改进方向;理解IPD的精髓,对研发管理全面、系统思考及把握中国企业在产品研发方面面临的挑战中国企业研发管理的十大典型问题研发管理体系的水平等级划分及演进研讨:......
IPD-构建高效的产品管理体系 北京:2026年04月15日
第一单元 产品管理体系1.企业产品管理的问题2.产品管理体系的概念3.产品管理体系的结构框架3.1产品市场管理3.1.1产品战略3.1.2产品需求3.1.3产品规划3.2产品研发管理3.2.1产品开发3.2.2产品上市3.2.3产品生命周期4.高效产品管理体系的价值【课题演练】我们的产品管理体系有哪些做得不够【案例分析......
商品企划培训:代理商的订货与商品管理 北京:2026年05月16日
第一日:商品企划的工作流程构建 主讲 岛田1、成功买手的必备要素商品销售相关活动的基准商品管理的分类卖场商品展示的分类2、对趋势及市场的掌控能力时尚业界的特征消费者品牌体验时尚品牌案例3、MD商品企业调查的重要性买手的信息源MD的工作季节性进货目标商品种类的构成4、店铺陈列法则店面分类和整理店铺的进货计划各类商品系列的......
卓越成就的产品管理——非互联网行业产品经理的成长之路 北京:2026年06月04日
一、产品市场生命周期、产品全生命周期及产品生命周期的概念区分1.三种概念引发的思潮2.三种概念的定义3.明白三种概念定义的作用二、全生命周期的产品管理的框架体系案例讨论:全生命周期的产品管理在企业中的作用1.进行有效全生命周期的产品管理的环境要求2.全生命周期的产品管理的组织形式概述1)职能型2)项目型3)矩阵型I......
采购人员核心技能训练提升 上海:2026年03月31日
采购成本往往占据制造业总成本的 50-60%,如何做好采购工作影响着企业的成本和利润,企业期望迫切解决的问题:➢ 如何选择合适的供应商,解决难以驾驭的供应商。➢ 如何评估供应商报价,选择最合适的采购成本➢ 如何做好采购谈判,获得期望的结果➢ 如何避免合同风险➢ 如何降低采购成本➢ 选择合理的采购时机和采购数量,避免无谓......
致胜营销沙盘模拟 广州:2026年03月26日
一、营销环境扫描1.宏观环境分析2.主要宏观环境的辨认和反映二、购买行为分析1.消费者购买行为模式2.影响消费者购买行为的主要因素3.组织购买行为4.组织购买的特点三、竞争者分析1.识别公司主要竞争者2.分析竞争者3.谋求顾客导向和竞争导向的平衡四、辨认市场细分和选择目标市场1.市场细分的层次和模式2.市场目标化五、分......
