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新时期战略管理之管理思维下的业财融合 长春:2025年06月18日
2023年疫情的遗留影响依然存在,管理者如何调整管理战略与经营策略?在新的业态经济时期,云的进步为企业带来了全新的机遇和挑战,如何重新部署公司的经营业务?在新的税制体系环境变革中,如何能够安全的做好企业升级与转型,并最大程度成本化的安全运营?随着经济发展化、贸易全球化、金融一体化,企业生存的环境处在一个新转折点,科技的......
质量管理14工具(7旧+7新)高级培训班 长春:2025年06月18日
从上个世纪60年代开始,日本的企业通过运用品管七大手法,收集工作现场的数据并进行分析,大大地改善了产品的品质,使日本的产品成为“品质”的代名词。品管七大手法的运用,提升了日本产品的水平,是日本产品走向世界的原动力。日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全......
运用QC工具实施8D改善 长春:2025年06月30日
生产管理人员:生产经理、车间主任、现场主管、班线长、现场工程师(IE、PE、ME)等。质量管理人员:质量经理、质量主管、现场质量工程师(QA、QE、QC)等。其他管理人员:客服、售后服务人员、采购、供方管理人员(SQE)等。课程收益:通过讲师演绎,让学员学会问题分析和解决的步骤8D和分析和改善的工具传统QC7工具。通过......
质量工程师:六项精益质量工具运用 长春:2025年07月24日
第一模块:质量制胜的秘诀与智慧一、精益质量工程师职业的素养修炼1.省思:企业需要什么样的质量工程师?知道吗?2.质量工程师如何从成功走向成功的心道术3.质量工程师自我情绪控制与调整技术4.TMD员工职业化心态修炼的3部曲5.质量工程师人际关系与无敌沟通技术6.质量工程师如何持续有效输出价值研讨:如何做个受欢迎的质量工程......
降本增效提升OEE及面向智能制造的设备管理 上海:2025年06月27日
1.提升 OEE 的主要部门是制造,不是维修部门2.掌握六大损失统计方法3.活用六大损失看板;4.使制造部门和设备部门职责更清晰,更明确课程对象工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理、生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。课程大纲一 【根本】设备管理基础篇1. 什么是......
管理者的八大核心说服力 广州:2025年08月29日
1.如何说,才能拉近彼此的距离;如何说,才能让对方点头同意;如何说,才能摆脱逆境进行反击;2.如何说,才能让说服变得更有力;如何说,才能让说服变得更有效;如何说,才能让对方在潜移默化中被打动3.技巧实用,实践性强,引导学员将适合自己的方法运用到实际中,切实增强说服力4.全方面涵盖职场、生活等场景,通过8大实用说服技巧,......