长春品管圈培训

长春品管圈培训公开课

QCC品管圈实战推行 北京：2026年07月31日

制造型企业质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员，如内审员等。课程收益：学员的能力和技能显著提高，能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少，客户满意度提高大大降......

QCC品管圈操作实务—快速QCC品管圈活动手法传授班 上海：2026年06月26日

1.使学员能掌握QCC活动开展的步骤和方法，并能马上独立开展QCC活动。2.指导学员成为QCC项目教练，以带领和训练公司的其它QCC小组；3.让学员学到改善的方法。课程对象：企业经营者、总经理助理、QCC总干事、各部门经理管。培训内容：第一章前言1.常见几个企业老板对基层人员烦恼的问题？2.一个企业的产品是什么人做出来......

QCC品管圈活动推行实务 上海：2026年07月10日

市场竞争越来越激烈，而提高产品质量，缩短交付周期，持续降低企业管理成本，是企业致胜的关键因素。如何实现企业的卓越绩效？企业革新工具花样繁多，TWI、QCC、QIT、5S、TPM、精益生产、六西格玛……在面对这些工具时，企业管理者经常会无所适从，盲目推行的结果往往是虎头蛇尾，从而对改革失去信心......

8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 上海：2026年07月22日

生产和质量主管及工程师、项目主管、项目工程师、生产现场技术支持、人员和班组长、质检员等一线工作。课程收益:上世纪90年代，Motorola号称推动 6sigma替公司创造了10亿美元的效益，但不要忘记，其背后推动了2000多个的改善项目，这些改善项目的名称就是“QCC”。8D又称团队导向问题解决......

需求预测和库存控制 深圳：2026年07月10日

生产管理、物料控制、预测和计划、采购、供应链管理等部门的专业人士。课程大纲：第一部分：预测管理一、预测管理和库存控制概述1.什么是供应链管理？2.需求预测的目标和价值3.需求预测的种类和层级4.库存控制的目标和价值5.需求预测、库存控制和供应链管理三者之间的关系6.构建预测管理体系的基本思路二、制定预测1.主观定性预测......

心理学：洞察自我与他人之道 上海：2026年08月31日

➢ 认识自己：曾国藩：成事，40%是识人，60%是“自知”。➢ 激励自己：深入逆境时要会左手温暖右手。➢ 管理自己：领导者情绪决定了团队情绪，团队情绪决定了企业绩效。➢ 识别他人：因人而异，识别他人，更有效探知其他人的心智模式。➢ 团队关系：85%的离职者不是因为公司不好，而是与直接上司关系差。......