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供应商质量管理实战研修班 天津:2026年11月11日
掌握在供应链管理环节中供应商管理的理念、方法、技能;掌握供应商调查、开发、选择和评估的科学流程体系;掌握如何建立并强化企业的供应商品质,并实施品质改进;通过团队讨论,团队角色扮演,深刻体会悟出供应商质量管理技巧提升监控供应商品质的能力,掌握发生问题时的处理方式和技巧【课程大纲】模块一:供应商的调查和初择供应商调查流程供......
供应商质量管理课程 天津:2026年11月11日
供应商管理成与败直接影响到组织的成功与否。优秀的供应商质量管理工程师基于对组织战略的理解以及丰富的管理知识,技术知识,审核技巧,在工作中可以将组织的质量文化及质量管理方法有效地传达给供应商,从而系统地帮助供应商提升质量绩效,帮助组织的最高管理者实现供应商管理战略。参加对象:本课程主要适用于制造型组织中的高层管理者与销售......
供应商质量管理(SQM) 北京:2026年11月04日
掌握既提升供应商质量,又降低成本学习供应商调查、评、选、考、管的科学流程体系如何迅速掌握供应商的工艺要点,并建立质量问题控制的方法如何推行稳妥推行驻厂检验与免检体系学习如何对供应商赏罚分明、促动改进,培育供应商课程大纲一、供应商质量管理供应商质量管理发展趋势供应商质量管理所面临的挑战精益生产对SQM的要求供应链风险管理......
SQE供应商质量管理技术 北京:2026年11月11日
企业间竞争已成为整个供应链的竞争已是不争的现实,面对供应商管理 诸多因素中,供应商质量管理的任务是解决供应链上最主要的综合风险 因素 , 传统的面向企业内部产品质量或品质系统的方法, 已经不能满足 复杂多变的外部供应关系所要求的效率和效果,企业纷纷建立新的管理机构和专业团队来应对新的需求 .新的环境下供应商管理角色越来......
高级谈判策略与交涉技巧 上海:2027年01月04日
任何需要面对内、外部进行谈判的人员(需要具体场景化描述学员对象的情况,推荐以下描述)希望学习商业意识的新经理高潜领导力项目的商业意识学习公司、区域或事业部,跨部门骨干经营分析工作坊、经营变革工作坊课程大纲第一部分 能力建设:了解对方诉求和表达自己诉求4个基本原则:说话方式、行为准则、价格预期、立场表态。4个核心要点:问......
成就好参谋:卓越行政管理者五力提升实战训练营 上海:2026年11月18日
行政管理人员、前台接待、会务专员、后勤保障人员、行政主管/经理、办公室骨干、工会干事课程大纲:第一部分:品牌胜任力——素养立标杆,服务口碑好一、行政岗位价值认知:从“跑腿打杂”到“统筹价值”1.行政岗位的三种境界:(1)事务型:“等、靠......
