长春研发项目管理培训

长春研发项目管理培训公开课

研发项目管理培训 北京：2026年04月01日

通过 2 天的学习，使学员能够：解研发管理体系框架和流程，掌握项目管理方法在研发项目中的应用；清晰理解作为研发项目经理的职责和角色定位，具备项目管理的全局观，掌握项目经理的素质模型；通过经典案例和实战模拟训练，掌握研发项目管理中的工具和方法，对研发项目的各项资源和风险等方面进行有效控制，从而保证项目的进度、预算、质量等......

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 北京：2026年04月26日

企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。课程大纲第一部分：案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义；2.从进度、质量和成本（风险）的3重约束来看分析研发项目管理的重点；3.总结项目团队角色成员在......

研发项目管理高级实战演练 北京：2026年05月15日

目前在项目管理领域有一些标准的项目管理办法，比如美国PMI的PMBOK，对于提升企业的项目管理能力非常有用。但是比较通用化，难以和企业实际的业务流程、组织架构结合的很紧密。所以很多企业结合自身的项目运作环境和特点，借鉴项目管理领域的诸多优秀实践，开发出一套本企业的项目管理方法或者流程。比较典型的有爱立信公司的PROPS......

研发项目管理沙盘高级实战 北京：2026年05月15日

第一部分 深刻理解项目和项目管理1. 项目管理不好，首要原因是你对项目和项目管理的认识还有差距1.1 项目的特征互动话题：哪个特征最能说明项目需要被管理？哪个特征最能说明项目的特点？1.2 什么是管理互动话题：看图说话，用简单的词语描述两副图片的差异1.3 什么是项目管理1.4 项目管理的本质互动话题：计划永远赶不上变......

8D+5why综合实战训练 上海：2026年05月18日

体验8D-通过破冰案例体会8D底层逻辑与阶段目标1、快速完成8D破冰案例2、理解8D底层逻辑3、8D基本步骤概述与各阶段目标5why分析法-深刻剖析问题根源（通过经典案例分析提炼5why分析关键步骤与实践中的注意事项）1.5WHY分析法概述2.5WHY分析法的应用步骤3.5WHY分析法的案例分析4.5WHY分析法的优缺......

大数据背景下资本运作与股权架构设计实操宝典 广州：2026年06月09日

【实战导师】资本运作、股权设计专家实操经验萃取，大量真实名企案例深度剖析【洞悉规律】结合第一手资本市场信息资料，洞悉资本运作与股权架构设计本质规律【有效方法】学练结合，问答互动，解读上市公司案例，举一反三高效掌握工具运用学员对象董事长、总裁、董事会秘书、财务总监【课程内容】第一讲 资本运作工具模块一、我国资本市场介绍一......