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案例分析与EMC设计 青岛:2018年05月25日

为什么产品要通过EMC,EMC到底包含哪些测试项目和性能指标?为什么产品辐射、传导、静电、EFT问题总是解决不了,而自己又没有好的解决思路?为什么我的产品也增加了磁珠、电容、电感,但还是没有改善,这些器件到底该怎么应用?为什么产品问题总是后期出现,在现有基础上到底有哪些方法和措施整改我的产品?为什么我的产品在设计时EM......

研发项目管理课程 青岛:2018年05月29日

第一章:研发项目管理概述1.研发项目的基本特征2.研发项目的失败率为什么居高不下?3.研发项目的层级结构4.研发项目的生命周期5.案例讨论:某公司的研发项目生命周期模型6.什么是项目管理7.项目管理的步骤及内容8.研发系统的组织结构9.研发项目管理的基本思路第二章:研发项目的基础管理1.研发人员的特质2.如何用好你的天......

新产品研发流程优化与研发项目管理实战 青岛:2018年06月22日

一、研发管理业界最佳模式及案例分析1.“微笑曲线”的含义2.做正确的事情(市场管理体系)3.正确地做事(开发流程与项目管理体系)4.找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)5.技术开发与产品开发相分离6.商业决策同技术评审相分离7.产品成功的标准是什么?8.新产品开发流程与研发项目管理的关系......

建立具有竞争力的研发管理体系 青岛:2018年06月28日

1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验,帮助学员理清适合企业的研发管理思路2.掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3.掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系、人力资源体系等关键构成要素4.掌握研发管理的市场需求、系统工程、技术开发、技能管理、IT工具等......

顾问式销售技巧培训班 北京:2018年05月19日

总经理、销售总监、大客户总监、销售经理、大客户经理及营业部经理等课程大纲:第一单元:客户分类、需求分析一、伙伴观念:以客户为中心的顾问式销售1、顾问式销售的核心:需求、价值;2、客户的不同分类方法:行业、大小、区域等;3、职位、行业的客户需求分析;4、的三要点:利益、特点、优点;第二单元:做足准备、制定策略二、拜访准备......

建立以需求为导向的量化培训管理体系技巧提升 上海:2018年05月10日

第一天 培训体系、规划和流程管理9:00-10:30:培训体系1欢迎词、课程简介2培训与教育、演讲、发展和娱乐的区别3培训的作用及分类4培训的指导思想,方针和策略为什么企业培训做到后来员工普遍会觉得没有新意?培训部门如何跳出“只会搞搞入职培训,其他培训一窍不通”的坎?这里我们将给您提供非常好的方......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...