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新产品研发流程优化与研发项目管理实战 青岛：2017年10月14日
如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场如何建立一个良好的决策评审体系来保证新产品“优生优育”如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求如何建立一套能够满足公司长远发展的研发人力资源管理体系，明确公司价值导向产品开发......
新产品研发流程优化与研发项目管理培训 北京：2017年10月12日
★. 了解如何正确地制定新产品研发战略；★. 学习选择正确的新产品项目的技术和方法；★. 探讨新产品研发项目的资本运作和风险投资方式；★. 学习如何建立新产品研发项目管理体系；★. 掌握建立和应用正确的新产品开发的流程；★. 学习新产品研发的风险控制和管理的要旨；★. 学会评价和改善新产品开发项目绩效的途径；★. 新产......
新产品研发流程优化与研发项目管理实务训练 上海：2017年10月14日
一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5、推行研发项目管理的三大分离之：商业决策同技术评审相分离6、推行研发项目管理的三大分离之：产品线和资源线相分离7、产品成功的三大......
新产品研发流程优化与研发项目管理培训 上海：2017年10月16日
一、 研发管理业界最佳模式及案例分析1. “微笑曲线”的含义2. 做正确的事情（市场管理体系）3. 正确地做事（开发流程与项目管理体系）4. 找合适的人做合适的事（研发人力资源管理体系）5. 术语解释（平台－技术－产品、样品－商品、项目－产品、项目管理的领域、流程－项目管理）6. 技术开发与产品......
财务领导力建设与管理技能提升训练 广州：2017年10月24日
公司中高管理层、财务总监、财务经理、财务会计人员等课程大纲：第一讲：角色认知与素质一、领导者的正确定位案例：《从某公司副总被炒鱿鱼看干部的正确定位》1.领导者的三层定位2.领导者四个角色3.领导者的五项管理4.工作重点区别四、领导者的素质特征案例：《老好人常青为什么总被投诉？》1.新领导干部的素质转变2.新领导干部的素......
成功班组长实战与提升培训 深圳：2017年11月24日
了解班组长在企业管理中的重要作用了解怎样提升班组长领导和管理水平掌握作为班组长适宜的领导风格了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法课程对象班组长、车间主任、生产管理者课程提纲一、班组长在制造企业中的角色1、班组长的现状2、什么叫干部？3、班组长的四大角色4、班组长的三大任务5、班组长的基本职能6、角色认知/素质......