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长春产品研发流程培训公开课

新产品研发流程优化与研发项目管理实务训练 北京:2017年06月28日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲:一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5、推......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 北京:2017年07月03日

一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5、推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6、推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7、产品成功的三大......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训 北京:2017年07月03日

★. 了解如何正确地制定新产品研发战略;★. 学习选择正确的新产品项目的技术和方法;★. 探讨新产品研发项目的资本运作和风险投资方式;★. 学习如何建立新产品研发项目管理体系;★. 掌握建立和应用正确的新产品开发的流程;★. 学习新产品研发的风险控制和管理的要旨;★. 学会评价和改善新产品开发项目绩效的途径;★. 新产......

新产品研发流程优化与研发项目管理实务训练 上海:2017年06月30日

一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5、推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6、推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7、产品成功的三大......

水平营销TM实战精品班 深圳:2017年08月03日

比起二十年前,如今相当大比例的产品在推出市场后注定会失败,为什么?今天,市场上的产品几乎能满足甚至超越任何需求,市场的高度细分和饱和导致利润愈低,新产品的失败率愈高,在这种市场状况下,基本市场营销策略日渐暴露其不足之处,企业已经到了亟需新思路的转折点。本课程既阐明了相对纵向营销而言的的水平营销的系统框架和实操工具,有助......

薪酬激励体系与福利项目的设计与操作 上海:2017年09月21日

1、什么是整体薪酬体系整体薪酬体系的框架薪酬体系建立的程序(策略管理、技术管理、操作管理)人力资源管理者在建立薪酬策略时的角色几种典型的薪酬策略模式分享"2、职位评估和职位等级的建立厘清组织架构,做好职位分析的重要性职位描述和职位评估的目的和方法内部职位等级的建立和作用企业内部职级与外部职级的匹配"......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...