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西安pmp项目管理6月份公开课 西安:2017年10月28日

第一天 项目管理认证考试简介一、项目启动 记录项目风险、假设和限制1、确定和执行干系人分析2、制订项目章程3、获得项目章程批准二、项目计划 定义和记录需求、限制和假设1、确定项目团队和定义角色和职责2、建立工作分解结构3、制订变更管理计划4、定义任务和风险策略5、计划获得批准6、进行启动会议第2天 项目执行 执行项目计......

甲方与总(分)包尖锐问题处理及工程四大核心问题实例解码 青岛:2017年10月21日

1、掌握房地产工程质量管理体系的基本构成。2、掌握工程管理进度、质量、成本与安全控制精髓,提高项目工程管理的效率、风险控制能力。3、掌握不同施工阶段质量管理的薄弱环节、管控重点及质量通病防治。5、提升项目经理现场管理大局观,有效应对总包、分包单位的日常尖锐问题。6、参考标杆房企工程精细化管理体系标准模板,复制运用到日常......

房地产开发全程风险管理与监控 青岛:2017年10月28日

第一部分 总论----房地产企业的风险管理1. 风险如何管理?风险评估体系建立内控体系的存在与可靠性风险管理机制:长效机制与反舞弊2. 风险管理技术方法风险坐标图蒙特卡罗方法关键风险指标压力测试案例分析:风险管理的手段:风险评估体系的介绍——风险评价模型风险管理的控制矩阵与流程图标杆企业内部控制......

项目采购与招投标管理 青岛:2017年11月17日

◆建立项目采购管理的理论框架以及理论与实际相结合的学习方法。◆熟悉国内现行招投标相关法律法规。◆通过案例教学提高分析与解决采购管理实际问题的能力。◆通过教学互动、横向交流共同积累经验、提升能力。(建立项目采购管理的理论框架以及理论与实际相结合的学习方法。熟悉国内现行招投标相关法律法规。通过案例教学提高分析与解决采购管理......

风险管理与事故调查分析 上海:2017年11月23日

第一模块 风险管理一、危险源识别风险评估和控制介绍风险管理目的和内容EHS管理体系(OHSAS)要求老虎和笼子二.危险源识别识别工具和方法识别范围及考虑因素危险源识别的三种状态危险源识别的六种类型三.小组练习1-危险源识别四.风险评估方法简介及小组练习第二模块 事故调查一.安全事故调查基础事故与事件及未遂事故安全事故中......

工厂安全管理实战与事故预防(2天实践型) 上海:2017年11月16日

?尚未建立有效安全管理体系的企业?作业风险较高或安全事故多发的企业?安全隐患总是不能根治的企业?成套制度一执行就变样,未能有效控制事故的企业?安全管理工作无法深入到各个部门、班组、员工中的企业课程大纲主题一:梳理正确的安全意识与安全管理?安全生产发展状况与中国安全生产现状?案例:安全事故对企业的影响?国内企业EHS管理......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...