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长春项目工程管理培训公开课

成功项目管理高级研修班 青岛:2019年01月05日

通过本课程培训,学员将意识并掌握:组织项目管理的最佳实践对于项目成功的作用通过行业案例分析掌握组织项目管理最佳实践的应用科学的项目管理工具和模版对于项目管理实践的作用一个项目提前开始和快速完成项目目标的最新的计划编制过程.通过清晰的了解为实现项目目标所需的工作、时间和资源情况,更加敏锐地找到工作的重点通过对定义完备的项......

成功组织会务与活动 北京:2018年12月12日

希望提高活动组织能力的私人助理,秘书,执行助理,主管,行政人员。课程目标通过计划成功举办活动确定并避免可能的失误和隐患在预算范围内工作提高与利益相关者的沟通与协调能力课程内容有效的组织者您的角色和责任:掌握成功所需的技能与他人的协作您需要谁的支持和协助?计划对活动的范围和目标达成一致意见创建关键路径,制定甘特图设计时间......

研发项目管理沙盘 北京:2018年12月13日

一、案例和研发项目管理相关概念1.案例和讨论:研发项目为什么失败?2.项目失败的原因分析3.什么是项目和和项目管理4.什么是研发项目和研发项目管理5.研发项目管理对企业为什么越来越重要6.研发项目的本质特征:一次性/创新7.“项目中还有项目”:研发项目的层级结构8.案例:某公司研发项目类型和产品......

project项目管理应用实战 北京:2018年12月14日

现代的项目对管理者和企业的要求越来越高,对质量、投资、计划进度要求严格。项目复杂性程度高带来的是项目风险的提高、管理难度的增大。Project软件作为全球最佳的项目管理实践工具,提供了一个系统的单项目和企业项目群高效管理的解决方案,在房地产项目、工程设计建设、大型活动、制造开发、IT及信息化开发等项目管理中发挥着巨大的......

工厂成本控制及制造绩效提升 上海:2018年12月24日

第一天 9:00-12:00目的:成本管理的财务基础,-怎么“算”成本,使学员对如何实施成本控制和价值分析的财务体系与流程建立一个清晰的思路。启动成本管理“路线图”一.成本分析与控制的财务体系与流程1 全面成本管理(TCM)体系2 工厂生产运作与财务绩效的对应关系3 制造......

公司财务分析与风险防范训练 上海:2019年01月02日

掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在。量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法把握特殊阶段,如经济危机时期财务分析的重点摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作有效改......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...