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管理者的全方位沟通策略与方法 北京:2025年07月31日

当本培训结束时,学员能够:了解沟通中主要障碍说明有效沟通的特点与原则掌握有效表达内容组织技巧;掌握积极倾听与理解的方法与技巧掌握因人而异的沟通艺术,阐述在团队中如何与上级、客户和同事沟通的核心指导原则课程大纲第一单元:理论篇1.良好沟通的对于公司和个人的收益2.沟通的定义与要素3.有效沟通的主要障碍第二单元:......

高级管理人员的沟通策略 北京:2025年08月11日

那些需要提升商务沟通技能,以便促进公司内部层级沟通和跨部门沟通的管理者课程大纲:本课程包含以下e-learning 学习模块:1.卓越人际关系的3种杠杆2.开发一种人际沟通策略3.越了解自己,沟通越有成效1.关于沟通,你必须了解什么* 沟通能力实测* 沟通的目的和原则* 沟通的障碍* 基本的沟通技能:表达和倾听2.知己......

高级管理人员的沟通策略 上海:2025年09月29日

本课程包含以下e-learning 学习模块:1.卓越人际关系的3种杠杆2.开发一种人际沟通策略3.越了解自己,沟通越有成效1.关于沟通,你必须了解什么* 沟通能力实测* 沟通的目的和原则* 沟通的障碍* 基本的沟通技能:表达和倾听2.知己知彼,沟通更进一步* 主体认知策略- 对自我的认知- 气质类型* 受众认知策略-......

PAC沟通策略与潜意识说服技巧 广州:2025年08月14日

部门主管、所有需要提高沟通能力的人课程大纲:第一单元:沟通观念与概述1、什么是沟通概述2、沟通的目的和特性3、沟通的过程模式4、沟通的形式及渠道5、几种沟通形式的优劣分析6、常见的12种沟通障碍及产生的原因7、游戏:沟通倾听五角星分析第二单元:说话的技巧1、说话的工具2、语言的分类(社会语言、身体语言、心理语言)视频案......

敏捷绩效管理之系统设计 上海:2025年08月14日

第一模块:什么是敏捷的绩效管理系统 D1am什么是敏捷性的组织?什么是敏捷的绩效管理系统?管理思维的蜕变对绩效管理的影响全球绩效管理变革概览案例学习(Adobe/GE)人力资源的3P模式第二模块:设计绩效管理系统的四步骤小组活动:你眼中的绩效管理系统有效绩效管理的五大考虑因素设计绩效管理的四步骤小组讨论:世界咖啡回顾现......

领导力开发系列之打造独一无二的领导者 上海:2025年09月11日

1.你是否一直提倡高效率,自己也做好表率作用,结果回头一看,团队却完全没有跟上?2.那么作为领导者,你认为风险即机会吗?3.你有明确的目标吗?你如何与周围的人相处?4.你是卓越的管理者吗?你会鼓励兼收并蓄吗?5.你会给予员工更多的人文关怀吗?你会授权吗?6.你大公无私吗?你是多面手吗?课程收益1.洞悉下属的特点,向内觉......

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