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长春第三方物流培训公开课

第三方物流管理与物流成本控制 北京:2017年09月11日

了解国内的第三方物流的行业状况什么是真正的外包业务及“一脚踢”如何选择第三方物流如何制定考核第三方物流的指标及如何执行学会如何分析第三方物流的成本结构如何让自己及自己的团队变的很专业仓库技术的全面使用条形码对供应链的帮助物流一体化对成本的帮助培训对象:物流总监、物流经理、第三方物流公司的销售总监......

第三方物流的管理与成本控制 上海:2017年08月10日

一、物流控制与服务的矛盾,如何解决1理解物流服务与成本的矛盾2通晓国内物流的状况3国内、国内物流操作流程主题:外包与第三方物流1第三方物流的成本与服务理念*以服务为中心,以外包为体系的成本如何降低2什么是真正的第三方物流3成本控制的要点在哪里4我们客户到底需要什么样的第三方物流教学方法:首先学员自我介绍,给出课程的期望......

如何选择和管理第三方物流 上海:2017年08月21日

参加本课程的学员为负责公司第三方物流管理或自营物流管理的相关中高层管理人员,其中包括 物流经理/主管,物流管理人员项目经理,公司管理层课程大纲第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客户的物流服务和物流战略物流规划的三个层次和四个方面外包与自营的决定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:与第三方物流有关的费用管......

第三方物流的管理与物流成本控制 上海:2017年08月22日

多变经济环境中,企业欲维持持续的发展,必然会寻求成本结构的变革和突破。企业物流是传统的成本结构中的重要部分物流数据的统计分析将帮助企业发掘潜能专业的精细化管理以杜绝浪费和规避风险物流外包给第三方供应商已成大势如何培养如臂使指的第三方物流供应商课程对象:与物流运营相关的人员,如:物流经理,供应链经理,客服经理企业成本和库......

基层经理人必备技能 上海:2017年08月22日

企业间的竞争是管理者之间的竞争,特别是基层管理人员。基层管理人员是连接中高层和基层的桥梁,肩负承上启下的衔接与关键性角色。对于经营中高层的理念、企业经营战略要靠基层管理人员执行落实执行到最基层,才能实现企业经营目标。然而,基层管理人员很多人都是在上级领导的一句话之下就直接担负起管理者的角色,因为没有经过系统化的培训与发......

AACTP国际注册行动学习促动师认证 广州:2017年08月04日

企业董事长、总经理、营销负责人、培训管理者,企业内部讲师、人力资源负责人课程大纲:第一模块:行动学习促动技术——提升企业竞争力的核心技术1.传统管理模式与培训模式的困境2.行动学习如何促进组织管理者能力与绩效双提升3.行动学习中的促动师与促动技术传统培训课堂与行动学习工作坊区别培训技巧与促动技术......

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实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...