长春六西格玛培训

长春六西格玛培训公开课

注册精益六西格玛黑带（LSSBB） 上海：2025年11月06日

培养组织能力，激励能力，项目管理技术和数理统计诊断能力的精益六西格玛黑带专家；提供必须的管理工具，软件工具包和操作技巧；通过黑带的精益六西格玛项目实施提供咨询服务；黑带认证，软件工具包，项目咨询三位一体的培训效果。学员对象：制造业中制造流程的管理人员、管理制造流程改善的项目绿带和黑带候选人、精益和六西格玛负责人、部门经......

精益六西格玛价值流分析与诊断 上海：2025年11月07日

理解自下而上和自上而下改善的体系的区别和作用理解六西格玛和价值流的分析诊断的具体操作方法掌握基本的财务知识及运用了解六西格玛的基本数据统计和分析西格玛水平的计算和改善价值流图的现况图绘制未来价值流图的设计和实现方式项目管理的技巧项目跟踪和 A3 报告的运用经济收益的计算课程对象总经理/厂长/运营总监，部门经理/负责人，......

供应链与采购的精益六西格玛绿带 上海：2025年11月20日

供应链经理/总监、计划经理、采购经理/总监、产品经理、财务经理、CI 总监、PMO、仓库经理、总监等各供应链管理人士。课程大纲第一天一、精益六西格玛持续改进介绍■ 什么是精益六西格玛持续改进■ 改进的对象是什么■ 为什么要做持续改进，对企业的好处■ 什么样的企业适合做精益六西格玛等二、精益六西格玛DMAIC的经典理论介......

班组现场管理精益六西格玛管理 上海：2025年11月22日

卓越绩效与卓越管理运营，班组现场管理是关键。第一讲：建立班组现场管理精益六西格玛管理理念1、 什么是班组现场管理持续改善理念2、 班组现场为什么要开展精益六西格玛持续改进3、 班组现场管理持续改进方法的发展历程4、 班组现场管理持续改善中的作用5、 班组现场应掌握的精益六西格玛的基础知识6、 班组现场管理如何学以致用第......

营销精细化管理体系建设 深圳：2025年11月01日

2006年，某快消品跨国企业引进该课程核心理念，在华南营销中心进行推广营销精细化管理体系，取得很好效果，仅8个月时间就提前完成全年任务，该课程被指定为公司区域经理必修课程；2007年初，某高科技公司推行营销精细化管理体系后，调动了销售人员的积极性，公司全年业绩大幅提升260%，销售人员稳定性也大大提高，后来，所有子公司......

业务敏捷基本指南—帮助管理者驱动组织层面敏捷转型 深圳：2025年11月06日

第一天1. 介绍敏捷敏捷定义与精益思想的关联性核心概念2. 管理层在搭建敏捷组织的角色目的—敏捷应该解决哪些问题阐明组织信念、价值观与原则以客户为中心：专注成果评估组织对敏捷转型的准备情况3. 创建与维持敏捷文化嵌入行为，创造组织文化围绕“价值创造”组织团队设定目标注意并消除障碍自组......