长春六西格玛培训

长春六西格玛培训公开课

六西格玛绿带（GB） 青岛：2026年08月24日

企业收益：运用六西格玛系统方法提升企业质量，提升效率，降低成本，提高服务水平；提升企业团队凝聚力，丰富企业经验知识库学员收益：了解6 Sigma的价值、流程，掌握先进的六西格玛系统化方法和全套实用工具，大幅提升个人工具应用能力和为企业解决问题的能力，全面深入理解企业的业务流程和制造过程培训对象适用于研发、质量、生产、供......

六西格玛绿带（GB）培训 北京：2026年06月29日

第一天~ 9:00~17:00开场 （30 分钟）讲师及学员简介培训时间安排及注意事项学员课程目标设置开场暖场第一模块 六西格玛概述1. 六西格玛管理的发展2. 六西格玛的概念和作用3. 六西格玛管理方法论4. 精益六西格玛第二模块 过程管理基础1. 过程管理基础2. 过程绩效指标第三模块 六西格玛项目管理1. 潜在课......

注册精益六西格玛黑带（LSSBB） 北京：2026年07月02日

第一部分：精益六西格玛概念、公司战略及实施部署Lean six-Sigma概述（概念、历史、特点、应用理等）Lean six-Sigma的成功实施和展开Lean six-Sigma的十二步骤法Lean six-Sigma与质量管理发展史精益六西格玛项目管理（项目任务书、计划）精益六西格玛项目团队建设（团队动力与绩效）精......

六西格玛绿带升黑带（SSBB）应用 北京：2026年07月27日

1.国家认证课程：使用国家CCAA认证认可协会认证六西格玛备案课程。2.案例分析研讨：以案例深入分析和研讨的方式学习六西格玛管理。3.注重实际应用：学员需亲身参与项目应用，在应用中消化和解决问题。4.针对需求指导：每班不超过20人，老师针对不同学员需求指导，保证学习质量。5.团队共同学习：学员分组学习，模拟实际工作中的......

数字化时代的项目管理 北京：2026年07月04日

项目管理团队、项目骨干、部门主管等课程大纲第一章、现代项目管理发展的观点1.为什么公司引进项目管理方法是大势所趋2.用系统的观点来认识项目管理3.项目管理生命周期4.项目管理过程与知识领域5.PMI 和 IBM的项目管理方法论第二章、项目管理实战训练1.实战项目介绍: IBM项目管理案例2.实战训练的目标及要求3.项目......

精益生产全景式推行 上海：2026年07月27日

通过对精益生产体系全面的阐述，对其在各部门、各流程的运用有全面的了解，并对其运用工具带给企业的效益、员工素养的改善有更深刻的理解，老师通过实际运用的案例、数据阐述了精益管理、精益思想、精益生产在企业管理中的重要性和意义。课程对象生产部、采购、销售部门以及其他相关部门管理人员及工程技术人员、营运副总经理，生产控制及物流经......