长春六西格玛培训

长春六西格玛培训公开课

DOE培训六西格玛突破改善工具 北京：2017年10月13日

从事产品研发与设计、质量和工程工作的中高层技术及管理人员。培训收益1、 熟悉试验设计的基本知识体系、类别、用途2、 掌握根据不同要求选择正确的试验方法的技术3、 掌握实验设计结果分析方法4、 掌握最常见的试验设计方法------全因子设计、分部实验设计、RSM方法5、 理解试验前的准备和分析以提升效率课前准备自带手提电......

六西格玛绿带培训-绿带公开课 北京：2017年10月15日

六西格玛绿带标准培训 ★★★★★第一天：Define--六西格玛定义阶段：发现、确认问题第一讲：6sigma管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）1、什么是六西格玛？ ---六西格玛的系统概念！2、为何需要六西格玛？---企业推行六西格玛的必要性分析3、如何应用六西格玛？---企业推行六西格玛可行性分析4、六西格玛的......

六西格玛绿带（第一阶段） 北京：2017年11月22日

六西格玛是经世界级公司使用、验证而公认的卓有成效的改进系统。组织实施六西格玛可以提升全员改进意识，掌握相应的改进工具，建立组织持续改进的文化。六西格玛绿带培训课程旨在培养有能力的六西格玛的实践者，使其掌握实施六西格玛改进项目所必需的六西格玛改进方法及工具。完成课程后，六西格玛绿带将能：1、掌握六西格玛改进的路径和方法2......

六西格玛绿带培训班 北京：2017年12月06日

第1天：Define--六西格玛定义阶段一、SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）1、什么是六西格玛2、为何需要六西格玛？3、如何应用六西格玛？4、六西格玛的组织模型二、如何启动和界定一个6 SIGMA项目1、项目小组2、项目来源3、项目选择标准4、制作项目计划5、某企业推行六西格玛项目案例分享三、统计学的......

预算管理与企业绩效评估 深圳：2017年10月17日

企业预算管理没有达到预期效果的重要原因是业绩考核与预算管理脱节，本培训旨在让学员了解到如何让预算管理、日常考核紧密结合，怎样才能走出业绩考核中的常见误区。通过预算管理的控制、分析、考核环节的分析，让预算最终能得到落实，预算与考核实现有效融合。培训对象：企业中高层管理者、投资决策者、投资管理人员、财务总监、财务经理、税务......

管理者领导艺术―阳光导向，引爆团队 上海：2017年09月30日

1. 深刻认知领导力所涵盖的三大能力；2. 塑造卓越管理者应具备的领导力素质；3. 掌握领导力建设的要点及相关工具；4. 使学员明确自己的定位并由此拟定提升领导力的行动计划。课程大纲一、领导力的现状测评二、领导力的定义2.1 优秀的团队文化2.2 出众的个人品质2.3 卓越的领导风格三、领导力的建设3.1 文化建设（1......