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现代工业工程(IE)最佳实践 北京:2025年06月27日
随着中国经济的快速发展,社会物质条件不断丰富,人们对产品质量的要求越来越高,也越来越追求个性化,许多产品逐步从大规模单一品种生产转为小批量多品种生产,生产现场的效率提升和品质控制变得越来越困难.另一方面,随着整个社会受教育水平的提升,越来越少的员工愿意从事一线的生产工作,招工越来越难,离职率越来越高,劳务成本也不断攀升......
现代工业工程IE与效率改善 北京:2025年07月11日
01 工业工程(IE)概述工业工程(IE)的定义工业工程的来历常用的IE方法:布局分析、程序分析、动作分析、时间分析IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽查法、五五法IE的灵魂:找更好的方法IE的精神:尊重人、尊重物、尊重资源、尊重事实IE的生命:持续改善02 动作分析1.动作经济四原......
IE工业工程与效率提升 北京:2025年07月12日
第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程(IE)的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽查法、五五法5.IE的灵魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重资源、尊重事实7.IE的生命:持续改善第二章 动作分......
IE工业工程&标准工时实战训练 北京:2025年07月18日
第一部分 IE工业工程第一章 现代企业为什么需要IE技术1. 工业工程的起源与发展1) 为什么起名叫工业工程:取啥都好偏偏取个谁都不懂的名字2) 泰勒的科学管理:卓别林的摩登时代告诉我们些什么,泰勒错了吗?3) 福特流水线生产:流水线万能吗,什么时候开始失效了?4) 丰田精益生产:丰田人说精益生产=IE+生产,精益运营......
引导在团队管理中的应用 上海:2025年06月17日
引导的根本目的是为了指引你的团队有效地达到最终的共识或者行动。如今,越来越多的管理者意识到引导的力量—-帮助团队完成既定的任务和目标。管理者最希望做的就是影响一个团队的工作进程并最终完美地实现。所以,引导已经成为当代管理者必备的技能之一了。本课程将为你提供非常实用的技巧,并通过实战演练学习如何正确开展引导工......
团队领导力之三项修炼 广州:2025年08月09日
企业要持久保持组织健康、要持续达成高绩效,就必须持续提升组织能力。组织能力由三个层面的质量构成,即个体层面是组织成员的个人能力水平,群体层面是成员之间有效互动与有机协同的质量,系统层面是组织的战略、结构和机制、流程等的质量。因此,企业提高其群体层面的质量是不可回避的任务。群体质量指企业内部各层级工作团队在其整体层面上的......