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工厂成本分析与成本控制 青岛:2026年05月23日
1、掌握工厂成本的构成项目及占比大小1、掌握工厂成本的数据分析方法2、掌握工厂运营方式及工厂成本降低方法3、掌握工厂成本下降措施实施计划培训对象工艺工程师,生产或制造工程师,制造成本控制方面的财务人员,采购人员,产品经理,项目经理,工程经理,生产经理,工程及生产总监、工厂总经理等课程大纲第一讲 对产品成本的重新思考(预......
采购成本控制与供应商谈判 青岛:2026年05月30日
本课程是南斌老师经过20年现场实战经验和大量现场指导,全面而系统地将采购理论与实战结合起来,针对中国企业的实际管理水平,把教学、科研、实践、实战经验融为一体,让学员轻松愉快地掌握采购管理的核心知识和成本分析与控制的管理技巧。让越来越多的企业从采购管理中获益,同时也为企业全面提升战略人才储备奠定良好基础。具体掌握知识点如......
采购价格分析与成本控制实战训练 青岛:2026年06月06日
本课程南斌老师经过20年现场实战经验和大量现场指导,全面系统地将采购理论与实战结合起来,针对中国企业的实际管理水平,把教学、科研、实践、实战的经验融为一体,让学员轻松愉快地掌握采购管理核心知识和成本分析与控制技巧。让越来越多的企业从采购管理中获益,同时也能为企业全面提升战略人才储备奠定良好的基础。具体掌握知识点:1.完......
精准出击-打造精准采购成本控制的 “独孤九剑” 青岛:2026年06月06日
学习:评估采购成本品项管理掌握:卡拉杰克品项管理模型学习:建立精准分析采购成本分析体系掌握:采购成本分析模型及金字塔模式学习:建立精准分析采购材料成本掌握:采购成本分析的八大工具学习:精准分析供应商制造成本掌握:采购成本分析的五力模型学习:掌握高效的采购降本方法掌握:采购降本的三十六种独门绝技学习:制定科学的采购战略掌......
大客户销售技能提升 上海:2026年05月28日
高级销售员、销售经理、区域销售经理、大区经理、销售总监。课程大纲:一、地形篇1、作战地图:全面了解客户;2、客户分析的四种主要工具:决策组织图、决策人角色图、 决策流程图、决策时间表;3、侦查与反侦查:如何寻找内应与线人;4、客户价值分析。二、敌情篇1、敌我形势图:全面了解竞争对手;2、对手分析的主要工具:决策人立场图......
物流与供应链管理原理 深圳:2026年05月09日
1.了解什么是真正的供应链管理2.什么是真正的JIT3.一般及强势供应商的管理方法及管理体系4.全链条成本的控制5.供应商的全寿命周期管理6.需求预测、计划、尤其是紧急订单的应对措施7.采购成本分析的方法及工具8.技术对成本的威胁表现在哪里及控制方法9.集中采购的全面的体系建设及管理方法(集采)10.库存控制的方法及管......
