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供应商评估、选择与采购谈判技巧 青岛:2025年07月10日
采购经理、采购工程师、采购分析师、采购专员、采购计划专员、采购员、供应商管理专员、SQE、供应部、采购部、质检部等与采购业务之有关人员培训大纲模块1: 开篇及供应商评估与选择(共需3学时)本模块针对制造企业采购管理工作中供应商管理资源聚焦不足,对供应商评估系统性较为缺乏的情况而设定,主要包括如下内容:(1)供应商评价框......
采购谈判技巧与采购合同管理 青岛:2025年07月17日
本课程可以帮助学员:● 了解采购的重要性,供应商管理对企业增值的影响● 了解谈判的重要性,认知成功谈判的的阶段以及谈判策略● 学会运用成本分析方法以及涨价应对● 熟练掌握采购合同管理要点● 熟悉应采购合同的几种管理方法培训对象:采购经理、主管、采购工程师等专业人员,参与供应商开发的相关人员。课程大纲:第一讲:采购谈判策......
高级采购谈判策略与垄断供应商应对 天津:2025年06月12日
当一家企业的销售人员、采购人员,企业管理人员面对强势的客户、供应商时,除了接受对方提出的苛刻条件之外,没有任何筹码可谈,实际上是价格谈判技法不足的常见表现形式。唯唯诺诺地面对一个强势客户、供应商,只能让对方肆无忌惮地坚持对方提出来的价格。在不利地位的价格谈判环境中,要想扭转乾坤,必须找到一种特殊的谈判力量和谈判技法。塔......
高级采购谈判策略与垄断供应商应对 北京:2025年05月13日
如何面对不利地位的销售、采购谈判,逆转乾坤,避免任人宰割的谈判?如何塑造一种合适的谈判风格,有效地减少“霸凌”发生在自己身上?如何分析、利用双方存在的问题,找到双方存在的鲜为人知的种种限制?如何规避不利地位的价格谈判,价格上讨价还价是围棋盘里下象棋,完全是不对路如何减少在各自立场发生冲突,减少在......
财务标准化建设与财务流程管理 北京:2025年06月19日
财务总监、总会计师 财务经理等财务制度和流程设计相关人员......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 北京:2025年05月08日
组织能力与战略不同步,如何让干部承担变革责任,推进流程优化与再造,实现责任下移,解放核心管理人员,提升组织成长能力?组织协同效率低,对客户需求的响应和交付慢,如何通过端到端流程变革提升组织的产出能力和盈利能力?流程对人的依赖性高,职业化人才缺乏,培养人速度慢,如何通过流程的标准化和规范化,加速组织的职业化转型?流程变革......