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长春采购谈判培训公开课

供应商管理与采购谈判技巧高级研修班 青岛:2017年08月17日

中国制造业较普遍存在的采购作业执行过程中的种种不规范行为导致的发展“不良症”。中小型制造企业采购作业采取粗放式管理,采购工作开展凭人情、靠关系,导致采购违规现象时有发生,采购管理成为企业的“鼠洞”,危机重重。企业快速发展,作为企业上游资源的供应商,与企业发展现状严重不同步......

采购成本控制、削减与采购谈判技巧 天津:2017年06月23日

讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购管理的演变与发展案例 采购成本的构成分析供方产品的价格与成本供方产品价格分析供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析:什么是采购的总购置成本?什么是采购的总拥有成本?什么是成本控制?什么是成本削减?“价格避免”与“成本避免&rdquo......

采购成本降低与采购谈判技巧 北京:2017年06月15日

采购成本很多企业遇到以下问题:◆目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法是越来越多,哪种适合我们企业呢?◆如何掌握实施降低采购成本的技巧?◆很多企业不知道供应商报价的方法?以及不同形势下的降低采购成本的策略、比质比价的策略。◆洞悉采购部门横向和纵向关系协调处理的关系,以改善内部采购关系和外部供应商关系?2、在采......

降低采购成本与采购谈判技术特训营 北京:2017年07月07日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员.课程大纲:第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本?供应总成本?4.如何理解总体拥有成本TCO?5.怎样计算采购总成本?6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性......

销售需求预测与生产计划管理 上海:2017年06月09日

1.了解价值流分析方法2.学会库存控制的几个关键模型3.掌握降低库存与加速周转的有效手段4.学会订单与紧急订单处理的技巧5.学会有效处理生产计划与物料计划6.学会缩短交货期提高准时交货率参与对象:厂长、生产经理、工程经理、质量经理、采购经理及生产管理人员等课程大纲:一、运作流程图分析1.企业运作流程简析2.价值流分析案......

6S管理与现场改善 广州:2017年06月09日

制造企业总经理/厂长/总监、生产、品质、工程等部门经理/主管/管理人员、一线班组长课程大纲:课程导入:1.学员热身,建立学习团队2.介绍课程内容3.课程导入案例讨论第一部分:6S-卓越现场管理的基础1.工厂中常见的现场管理问题1.1.仪容不整的工作人员1.2.机器设备放置位置不合理1.3.机器设备保养不当1.4.原材料......

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实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...