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零成本采购,如何进行采购价格分析与采购谈判 沈阳:2017年10月21日

主题一:《细节致胜:采购作业规范化执行》第一部分 主动出击:严把采购质量关第二部分 绩效致胜:让采购效率最大化第三部分 零风险管控:建立采购内审内控长效机制学习目标:通过形象的、正反面对照的录像情景分析,本课程的每一个环节都分为两个部分,演练的程序为第一部分,先观察实际情形下的人物活动,再对采购管理人员的行为进行评价,......

高效采购谈判技巧 青岛:2017年10月14日

一、谈判能力测试及分析二、主题1:迎接优势谈判时代1、如何做好谈判工作,提高谈判技巧2、实例说明:为什么一定要谈判3、谈判者的标准4、成功谈判者特质5、优势谈判战略的特点三、主题2:做好谈判前的准备1、谈判前如何对市场环境分析2、如何有效建立谈判目标3、谈判风险如何细化4、谈判团队如何建立四、案例分析:参训学员分组进行......

战略采购与采购谈判技巧 北京:2017年08月25日

一个公司采购额往往占到销售额50-80%,所以当今很多企业都把采购提到战略高度,通过引人战略采购方法,通过集中与分散的有效分权,通过卓越的采购管理和降低成本技巧,来提高采购的效率,降低采购成本。在那些成绩斐然的公司,无一例外,都把采购当做最有效的竞争武器之一。但采购面临的压力空前巨大,采购在企业内部地位不高,不被理解、......

采购成本控制、成本削减与采购谈判技巧 北京:2017年09月14日

企业高管、采购经理、产品经理、采购工程师、采购成本核算人员(财务部职能人员)、SQE、研发设计部、工程技术部等相关人员课程大纲:讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购管理的演变与发展1.案例 采购成本的构成分析2.供方产品的价格与成本供方产品价格分析供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析:什么是采购的总购......

80、90后员工关系管理 上海:2017年11月03日

将实用的心理学理论与心理咨询技术通俗诠释,并与日常管理事件相结合,真正做到所学知识能够落地,活学活用。所有案例均为最近的、且聚集于职场或与职场相关的生活中的,确保参与者能够在真实案例中学到真本领、领悟新理念。授课对象:企业负责人、企业各级别管理人员、人力资源及工会等部门人员、企业员工关怀小组人员课程纲要:第一章. 心理......

非人力资源经理的人力资源管理(沙盘) 深圳:2017年10月27日

一、选人沙盘1.1:你会如何把握面试过程中的关键点?沙盘1.2:你会如何识别面试过程中的关键事件?沙盘1.3:你会如何进行人才的最终甄选?沙盘2.1:你会如何识别和挑选简历?沙盘2.2:你会如何考察面试候选人的情商?沙盘2.3:你会如何识别面试候选人的谎言?二、育人沙盘3.1:你会用什么样的方式培育新人?沙盘3.2:你......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...