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采购价格分析与成本控制实战训练 青岛:2025年09月26日
总经理、副总,采购、供应链、财务、研发、品质管理部门及相关人员授课内容第一章 如何看清/织好成本分析这张网1.采购成本如何构成1.1采购成本分类1.2采购总成本概念:质量成本/管理成本/资金运作成本1.3影响采购成本的主要因素1.3.1原材料成本因素1.3.2采购过程成本因素2.采购成本关系分析2.1采购成本与利润关系......
采购价格分析与成本控制培训 天津:2025年10月28日
采购问题是企业永恒的话题,采购成本关系着公司利润命脉、供应商的报价是狡诈的体现、强势供应商在我们面前肆无忌惮令 sourcing 扼腕叹息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌;再纵观公司内部,采购团队的专业程度也让我们着实捏上一把汗:传统的询价体系让我们很难洞察到他们的真实成本、只能通过甲方的淫威迫使供应商进行年降,这......
采购价格分析与成本控制培训 北京:2025年09月29日
通过2天的学习,使学员能够:成本价格模版的设置与推广使用价格分析的专业能力的提升数据敏感度的培养专业级成本分析的工具财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别成本数据记录的工具与技巧成本的数据使用培训对象:采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及......
采购价格分析与成本控制高级研修班 北京:2025年11月11日
采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员,成本分析工程师及相关从业工作人员课程大纲:第一部分 采购价格的全面认识1认识到什么是总成本2知晓影响总成本的因素有哪些主题:采购的总成本1注意总成本的人认识Ø“年降&rdq......
税务筹划、稽查应对新思路——合法防范风险 减少税务支出 上海:2025年10月17日
董事会监事会成员、总经理、董事长、财务副总经理、财务总监、财务经理、财务主管、会计主任、税务经理、办税人员、具备财税基础知识的中高层管理者。课程大纲:模块一:企业纳税筹划的三大目标、四大平台、五大原则企业纳税筹划的三大目标1.降低企业整体税负2.延迟纳税、降低资金成本3.降低企业纳税风险企业纳税筹划的四大平台1.合理避......
向GE学习:以客户为中心的顾问式销售技巧 上海:2025年09月26日
1、针对性强,对顾问式销售的重要环节进行系统讲解与训练,逻辑严谨,阐述深入透彻;2、教学形式多样,引入视频学习、角色扮演、互动练习等多种教学方式,易于学员理解与掌握顾问式销售的精髓;3、课程内容丰富,方法工具高效简单实用,落地性强,便于学员学完即用,提升销售效率。课程对象销售总监/经理/主管、大客户经理、一线销售代表及......