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长春采购技术培训公开课

实用采购技术与全面成本削减 上海:2017年10月27日

采购管理、物流管理、计划管理、MC、SCM等部门课程大纲:第一讲 采购管理的演变与发展案例 采购成本的构成分析一.供方产品的价格与成本供方产品价格分析:供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析:什么是采购的总购置成本?什么是采购的总拥有成本?什么是成本控制?什么是成本削减?“价格避免”与&l......

实用采购技术与全面成本削减实战训练 苏州:2017年08月25日

GE通用电气公司前CEO杰克• 韦尔奇说:“采购和销售是公司唯一能‘挣钱’的部门,其他任何部门发生的都是管理费用!” 采购成本降低1%,企业利润将增加5% --10%,本课程中讲师将同您探讨如何使采购部变成“挣钱”的部门,如何全面降低采购......

现代采购技术与供应商管理 厦门:2017年10月12日

由于全球经济的影响,企业采购面临许多困难,如品质、价格和交期,只有解决了这些问题,才能满足企业发展的需求。这就要求我们采购人员要具备丰富的实践经验,来解决这些问题,并且在长期工作过程中使自己逐步得到提升。本课程内容涉及采购的多个方面,从采购原理到供应商开发和管理等等内容,帮助我们采购人员提高供应商管理能力和采购能力,解......

PMC生产计划与物料控制-雷卫旭老师授课 北京:2017年10月14日

建立制定完善的生产与物控运作体系 提升准时交货和降低库存成本30%预测及制定合理的短、中、长期销售计划 达成公司策略管理目标对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制 协助公司建立产品工程数据生产前期做好完整的生产排程和周生产计划 提高备料准确率, 锁定生产计划不变。配合生产计划做到良好物料损耗控制和......

3E薪资设计(以岗定级、以人定档)与奖金、提成培训 北京:2017年11月18日

第一部分 薪酬体系框架2、薪酬的公平和激励如何细化和理解3、什么是全面薪酬管理4、薪酬体系的构成,固定收入、变动收入的设计方法5、如何联系公司内部政策与外部市场6、设定平等、竞争与激励相结合的指导方针7、薪酬实践现状和远景目标第二部分 3E薪资设计理念8、3P,即职位薪酬、个人(能力)薪酬、绩效薪酬,其设计思路讲解9、......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...