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战略采购与风险控制 青岛:2024年04月26日

第一章 战略采购1.供应链管理概述2.供应链的特征,类型,供应链管理发展史3.如何理解供应链与供应4.中国采购发展趋势与状况5.如何进行采购战略成本分析5.1公司经营战略和采购成本关系5.2战略采购分析方法5.3采购成本重点控制方式5.4供应商关系对采购成本影响5.5供应链对采购成本策略影响6.工厂成本控制与价值分析案......

战略采购与供应商管理 北京:2024年05月31日

总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员课程目标1.掌握构建采购战略十大策略2.掌握采购战略实施计划-七部曲3.掌握战略供应商九大合作关系原则4.掌握战略采购降本十大方法5.掌握采购战略风险管理体系九大工具6.掌握平衡积分卡在绩效考核中的运用7.课堂首创“情景式”教学方......

战略采购与领导力提升 北京:2024年05月31日

了解采购在整体供应链中的定位明确采购供应管理的职能定位、战略提升采购供应人员的角色定位与认知了解建立完善采购供应体系制度、政策、流程的要点如何制定供应商合作策略与模式?如何制定采购战略、战术?了解如何考核、激励和指导培育团队透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商管理方法,提高公司市场竞争力了解如何优化跨职能沟通和利益......

战略采购管理与领导力提升 北京:2024年06月21日

第一部分:战略采购简述何为战略采购关于战略的5个误解采购的角色区分SCOR模型的实施结构ATKearney科尔尼战略采购7步法活动清单部分内容简述供应市场分析品类细分供应商能力档案供应商漏斗供应商准入标准大宗原材料采购策略供应商评估核价流程需求分析多维度的支出分析供应链复杂度分析风险/收益分析品类SWOT分析沟通计划组......

揭秘华为—从财经控制到财经服务的全球化财务管理体系 上海:2024年06月13日

新一期的世界500强名单中,华为以785亿美元的总营收排名第83位,跻身世界100强。并且在净资产收益率榜单上,位列中国企业首位。一个成立仅20多年的中国民营企业,为什么能够在竞争激烈的全球通信市场中存活并不断成长?作为《财富》500强中未曾上市的中国企业,华为究竟有着怎样力量?2017年年初,陈春华女士与姚洋教授与任......

采购人员综合能力提升 深圳:2024年07月06日

一、数智化时代采购人员新能力发展路径1. 供需双变企业和采购面临的挑战2. 组织对采购的期待和新要求3. 采购4.0体系升级工具:采购4.0图谱4. 采购新能力进化路径练习:采购人员技能平衡轮工具:采购人才发展路径图谱《数智化时代采购人员新能力模型》二、供应商管理2.0:从策略制定到流程实施1. 供应商管理面临的新问题......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...