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采购流程优化、供应商管理与采购价格降低 青岛：2017年07月22日
第一单元、供应市场与需求分析1．企业战略和采购目标2．供应市场分类和分析3．明确需求第二单元、供应商的识别，筛选与调查1．供应商识别2．供应商调查和筛选3．选择10个“C”法则4．三轮筛选小结第三单元、供应商的现场评估及核准1．跨部门团队2．“制定现场评估表”3．如何进行......
采购流程优化、供应商管理与采购价格控制实战训练 青岛：2017年08月04日
采购经理，供应，行政采购、物料经理，以及一切与采购管理相关的人员课程大纲：第一单元、供应市场与需求分析1．企业战略和采购目标2．供应市场分类和分析3．明确需求第二单元、供应商的识别，筛选与调查1．供应商识别2．供应商调查和筛选3．选择10个“C”法则4．三轮筛选小结第三单元、供应商的现场评估及核......
采购流程优化与供应商评估与管理 北京：2017年08月11日
第一讲：供应商采购管理的挑战有哪些？采购管理的KPI指标有哪些？三鹿公司真的没有发现吗？采购管理的目标顺序应该如何？沃尔码采购与宝洁采购有何区别？各种采购管理的目标差异为什么采购部门‘老受气’？外资与民企相互学习些什么？如何提升我们的采购职业能力？如何建立采购绩效考核制度？第二讲：如何优化采购运......
采购流程优化及供应商选择评估 北京：2017年08月11日
高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人课程收益:供应商管理的挑战有哪些？如何优化采购运作流程？如何做好供应商的分类管理？如何做好供应市场的调查?如何选对我们的采购对象？如何评估新供应商？如何防范合同的纠纷？如何做好供应商的日常管理？如何评估现行供应商？课程大纲:第一讲：供应商管理的挑战有哪些......
新经理入门必修班——新经理的3大职责 北京：2017年07月21日
1. 让新经理快速转变角色，进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信，提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4. 学会管理下属工作，与下属融洽相处5. 学会管理团队并带领团队完成工作目标培训对象：新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲：第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有......
税务会计差异分析与实务应用 上海：2017年08月14日
通过系统性财税培训体系和全方位会员服务机制，为企业提供系统财务能力提升的专属平台。作为一门税务精品课程，《税务会计差异分析与实务应用》一直以来都是的精品课程，已经在全国开设超过30场公开课，学员反响热烈。课程特邀税务专家，针对财务会计与税务会计差异进行分析，从不同层面分析两者之间的异同，为企业财务会计，税务会计做好日常......