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供应商选择、供应商评估与全面管理 天津:2025年09月11日
高层管理人员、采购总监、经理、其他部门经理及相关人员课程大纲:第一部分 供应商的选择与评估一 适应现代采购市场的战略与策略1 选择合适供应商的市场背景Ø 经济形势对采购部的压力增大Ø 案例说明商品品种、质量、交期、成本及国产化要求的变化促使供应链的管理变化2 供应商的现状与市场结构特性的关系......
跨部门协调下的供应商评估选择与关系 天津:2025年10月15日
了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状明确采购的相关职责和组织架构学会并运用供应商关系管理两大策略懂得并掌握供应商选择与认可,评估与开发的流程和方法明确供应商质量管理和交期管理的要点掌握供应商成本控制和降低的方法授课对象:采购部门、销售部门、计划部门、定单管理部门、供应商质量管理部门、工程部门、SQE、其它相关部门人......
采购流程优化及供应商评估与管理培训 北京:2025年08月02日
第一部分 基于新时期的采购流程1.多品种、小批量的采购商务环境2.采购管理工作的挑战案例:某外资企业的供应商开发流程与表格工具3.采购市场的分类与管理4.为何出现流程>成本?5.流程分析与重定义6.供应客户化的优化财务Financial技术Technology柔性Flexible质量Quality生产Produc......
采购流程优化及采购供应商评估与管理 北京:2025年08月02日
第一部分 基于新时期的采购流程1.多品种、小批量的采购商务环境2.采购管理工作的挑战案例:某外资企业的供应商开发流程与表格工具3.采购市场的分类与管理4.为何出现流程>成本?5.流程分析与重定义6.供应客户化的优化财务Financial技术Technology柔性Flexible质量Quality生产Produc......
工业4.0与中国制造2025转型创新 北京:2025年10月23日
1.洞察德国工业4.0模式的时代本质与特征2.明辨我国传统制造业变革创新的时代情境3.读懂工业4.0与中国制造2025的真正奥秘4.体验工业4.0和中国制造2025的真知灼见5.探索传统制造业如何转型创新的新商业模式课程对象:致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员课程大纲:模块一 工业4.0时......
采购成本分析与谈判技巧研修班 上海:2025年10月17日
为什么要参加本课程培训,因为【最实用的课程内容】:不同于一般培训的泛泛而谈,不强调理论,从实战出发,问题导向,超强针对性。【最鲜活的案例教学】:从一个个具体案例入手,提出带有普遍性的实操解决方案,提供解决问题的标杆。【最系统的解决方案】:权威专家与您分享25年工作经验,18年采购实战体会,6年咨询培训案例,套路清晰系统......