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长春供应商评估培训公开课

采购流程优化及供应商评估与管理训练 上海:2017年03月03日

了解我们目前采购面临的重大挑战和机遇我们的采购流程到底有多少,其中的流程的关键在哪里如何优化采购流程,供应商评估、选择和管理的流程通过大量案例和实际经验的分享,让学员知道如何找到真正合适的供应商非常清晰的知道针对不同的产品或者服务,如何设定供应商评估的标准如何成功的识别、筛选和评估潜在供应商,掌握供应商工厂速度法如何管......

战略寻源&供应商评估选择评估与管理 上海:2017年04月20日

探讨性地学习和了解在当前激烈供应链竞争的状况下,采购和物料管理在范围、流程、职责、地位和未来趋势等诸方面的特点和发生变化,掌握初选开始到供应商日常管理的考评流程、组织方式、评估工具和手段,并探析如何进一步供应库优化和供应商管理和发展的有效途径。掌握造成供应品质及交期的本质原因,学会应用系统方法和根本原因分析法避免交付品......

采购流程优化及供应商评估与管理-柳荣老师 深圳:2017年03月03日

“采购周期只要3个小时完成,但在公司走流程要1个星期”这是采购员的经常的抱怨。如何第一次就选择好供应商,压缩您的周期时间与投入成本?供应商开发与评估的流程和依据是什么?供应商的绩效如何管理?面对垄断供应商又如何管理与控制?….ZARA和H&M能够风靡全球,因为从市场确认到产......

生产计划与物料控制(PMC)实务训练 深圳:2017年02月25日

生产计划/物料交期控制PMC案例高级版班------产供销协同平衡—解决插单,急单,补单,加单。减单和消单------少量多批次订单式生产模式--- PSI/S&OP-----第一室:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理1生産計划角色和定位---订单总导演/总指挥生产计划制度和流程决定公司盈利成......

平衡计分卡与企业战略绩效管理培训 深圳:2017年03月16日

许多企业在实施平衡计分卡的过程中,只是把平衡计分卡作为绩效考核工具引入企业,这本身就是对平衡积分卡工具的误用,使得组织人员不从战略的角度出发考虑问题,对平衡计分卡产生抵触情绪,这样平衡积分卡就失去了成功执行的基础。在平衡计分卡理论出现之前,还没有一种全面的战略管理的方法,而平衡计分卡理论是一个“一揽子&rd......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...