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中小企业版采购战略和战略供应商管理 北京:2025年08月09日
中小企业供应商强势!独家供应商管理压力越来越大,采购部不得不想办法降低部件采购成本,可又不知如何降低成本……。供应商情况是多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快,交货紧急的情况时有发生等等导致采购成本提升,常常处于被动之中…课程风格:“60/40”时间......
采购经理高级课程—采购战略制订和采购系统设计与优化 上海:2025年08月07日
采购专业缺乏专业的从业人员,采购部门缺乏规范的管理程序,采购部门总是受到其他部门的误解,采购员被认为是吃“回扣”的肥缺,逢年过节的供应商送礼,加快的产品生命周期增加了报废物料的成本。。。。。 随着企业越来越大,为什么采购部门总不能改变被动挨打的局面,总收到内部的诸多指责或者是误解,对采购部门的工......
中小企业版采购战略和战略供应商管理 上海:2025年09月11日
“60/40”时间原则(学员40%,讲师60%)、小组讨论/发表、结合本公司的习作、案例分析(翔实事例和大量现场现物)、情景仿真、自带企业数据现场诊断和实作游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、100%个性化学习乐趣.不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例.......
盈利性OTEP模型从采购战略到体系落地总裁班 上海:2025年09月26日
第一部分:现代企业战略采购管理制订与方案一、多品种少批量环境下采购特点案例思考: 快反供应链与采购战略供应链同步供应链是平的供应链变革关键ZARA、优衣库、H&M精益供应链怎么构建?VUCA 时代的新常态工业 4.0市场需求发展是复杂且动态阿什比理论外部复杂与内部复杂面对 VUCA,每个人和组织的能力标准企业竞......
合同涉税陷阱规避与最优节税技巧 深圳:2025年08月08日
一、最新涉税动态与智慧应对1、确认式申报对企业的深远影响?2、数字货币的到来给企业带来何种涉税风险3、税务系统扩招2.5万人,意味着什么?4、“税收洼地”即将成为过去式二、合同涉税陷阱的规避与合同控税1、合同与税收成本2、签订包税合同时合理规避税务风险案例一:买方负担卖方的税费案例二:境外公司不......
税务会计差异分析与实务应用 北京:2025年09月25日
第一天一、概述税会差异的界定与理解税会的基本区别和差异分析税会差异对企业经营的影响二、税务操作原则合理性原则理解与运用事前性原则理解与运用清晰性原则理解与运用风险可控原则理解与运用税收与会计差异化处理原则税收多角度理解原则三、资产的税会差异分析固定资产固定资产范围确认税会差异固定资产折旧年限税会差异固定资产加速折旧税会......