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TRIZ与创新思维—TRIZ在产品稳健设计项目中的集成应用 上海:2018年06月22日

一、 TRIZ-APAT全球创新策略-APAT(全员全时)1.We must recover in short time我们必须在短时间内恢复过来2.Why can we not increase our business?为什么业务不增长?3.We need to make breakthrough我们需要突破4.W......

产品稳健设计高级应用—QFD/TRIZ/田口DOE集成 上海:2018年08月13日

★ QFD的基本原理QFD的基本原理QFD的4个基本阶段质量屋/表HOQ/Quality Tables★ 如何建立质量屋House of Quality确定内/外部客户卡诺模型Kano Model关系矩阵Relationship Matrix建立目标分布顾客损失函数Customer Loss Function技术评估T......

天利文创造性解决问题TRIZ高级研修班 上海:2018年08月18日

你可以等待100年获得顿悟,也可以利用这些原理用15分钟解决问题。”------前苏联发明家阿奇舒勒“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。”江泽民同志1995年在全国科学技术大会上指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。如果自主创新能力......

TRIZ创新理论与实务培训 上海:2018年09月10日

主题一、创新不仅仅是一种思维方法1.传统创新思维方法a)横向思考法b)逆向思考法c)联想思考法2.学员讨论:这些思维方法的效率如何?3.讲师解读:a)创新性解决问题的路径b)试错法的特点c)头脑风暴法的特点4.创新五大杀手5.创新思维的突破要点主题二、创新方法是关于方法的方法1.案例分享:重复发明轮子2.讲师讲解a)为......

沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设计特训营 深圳:2018年06月28日

第一部分:KPI管理认知咨询案例:该咨询客户是如何让员工从要他做到他要做的?1、KPI的内涵与外延2、KPI的价值与功能3、KPI与目标之间的关系4、KPI的三大来源和三个层级第二部分:企业级KPI指标体系建立咨询案例:该企业如何通过彼得•杜拉克七个重点业务领域法建立企业级KPI?1、彼得•杜拉克七......

精准成本核算,分析与控制——企业成本管理之道 上海:2018年06月29日

概述什么是管理不善成本?丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的构成1.1.5 效率成本的构成1.1.6 资金占用成本的构成1.1.7 成本动因的定义1.2 ......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...