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国资国企改革背景下公司治理与董事会规范化运作 青岛：2018年07月11日
第一部分、国企改革与公司治理1、我国国企国资改革的最新动态与相关政策解读2、全面深化改革对公司治理体系和能力的新要求3、国有企业改革与公司治理完善过程中的主要问题4、实现混合所有制后的国企公司治理建设要点5、国企改革与中央董事会试点的经验总结6、如何将党的领导与公司治理、现代企业制度建立健全协调统一第二部分、国企改革与......
新时代国资国企改革背景下公司治理与董事会规范化运作高级研修班 青岛：2018年07月11日
各单位董事长、总经理、董事、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长（总经理）助理、以及董事会办公室、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。研讨内容第一部分、国企改革与公司治理1、我国国企国资改革的最新动态与相关政策解读2、全面深化改革对公司治理......
公司治理方法和实务 北京：2018年05月04日
针对我国公司治理欠缺规范，一个弱势缺乏诚信的董事会群体难以给企业和经济带来生机，再造董事会，提升公司核心价值。公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注，其实非上市企业更需要公司治理，公司治理在责权利的制约与平衡上的制度安排在非上市企业中体现的更明显。大型上市企业出现问题，由于企业资源积累雄厚，还可以进行适当的调节。而......
董事长（公司治理）高级研修班 北京：2018年06月01日
“公司治理”VS“企业管理”：老板该如何授权与监管，从而让企业经营者真正并长期的关注“企业管理”？“共患难容易，同富贵难”：公司传承中，如何处理老臣子和新员工的关系？如何顺利地完成新老交接？“国美控制权之争&rd......
管理基本功系列——问题的分析与解决 深圳：2018年04月30日
关注关键目标，排除不确定因素的干扰；团队和个人能对无论复杂还是简单的问题、决策和计划，开展更快、更有效率的工作；基于事实（并不是猜测或假设）解决所关切事件，澄清错误信息；找出不佳或良好表现的真实原因，确定解决方案和改进措施；通过出色的风险管理，更加有效的实施解决方案和改进措施；更加清晰地交流，更加有效地利用人力和时间课......
战略采购与战略供应商管理实战互动班 上海：2018年06月21日
通过2天的学习，使学员能够：õ 提升战略采购人员的角色定位与认知和集中采购谈判处理沟通技巧õ 透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商管理方法，提高公司市场竞争力õ 整合战略采购资源降低采购成本,降低库存,减少资金积压õ 提升采购周转率及资金使用效率,规范战咯采购......