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TPM全员生产设备维护+京西参观 北京:2026年07月15日
制造企业老总,生产总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工务主管,维修/工务工程师,维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。TPM推进办主任及专员;企业精益生产经理/工程师,以及等从事企业生产效益改善的部门及人员。培训目标:了解做为一名现代企业的现场管理者所应该具备的职业设备管理理念, 以及现场管理者所应了解......
现代企业中的全面生产设备管理(TPEM)培训班 北京:2026年08月31日
现代企业中的全面生产设备管理(TPEM)分为理论创新及企业实践两部分,理论创新部分着重介绍经欧美国家改进和完善后的TPM管理,即全面生产设备管理TPEM模式。主要内容涵盖TPEM管理的基本理念,TPEM模式中设备管理改善的途径、设备生产效率的测算;TPEM管理中预防维修的具体实施过程、设备维修策略的选择、预防维修项目的......
TPM全员生产设备维护保全 北京:2026年09月01日
企业内部设备管理的管理人员(生产、设备经理; TPM、精益推进专员;生产、设备主管、领班和班组长; 设备工程师和维护员等,以及负责人事培训、管理、工艺、技术的经理和主管。培训目标1. 了解做为一名现代企业的现场管理者所应该具备的设备管理理念和先进的设备管理体系。2. 了解TPM体系架构,正确理解TPM的目的和作用,明确......
(TPM)全面生产设备维护高级研修班 上海:2026年06月26日
1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防性维护案例讲解i)可靠性工程的运用j)如何提升维护工作的品质和效率2、设备关联分析k) 设备故障损失原因分析与对......
顾问式销售技能训练 广州:2026年07月11日
备注:时间可以按照客户的作息时间调整,最好每天6个小时第一单元:客户分类、需求分析第一天上午9:00-12:00 讲师讲授、学员分组研讨(一)、伙伴观念:以客户为中心的顾问式销售1、顾问式销售的核心:需求、价值;2、客户的不同分类方法:行业、大小、区域等;3、不同职位、行业的客户需求分析;4、销售的三要点:利益、特点、......
绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 北京:2026年07月30日
绩效管理是企业获取利润,激励员工的重要管理手段!然而,很多HR总监和HR从业者深有感触地说:“绩效管理的培训很多,理论很多,方法论也很多,但遗憾的是,听了还是不会做,回到企业仍然无法Hold住企业老板和中高层干部,实施后达到预期效果和被老板认同的企业少之又少”。现有的绩效管理体系,只是一定程度上......
