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长春生产现场培训公开课

金牌班组长—生产现场改善方法 长春:2017年06月21日

1、使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,并了解其工作职责和任务。2、学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决生产现场的问题。3、使班组长系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法,快速解决生产现场冲突和异常。4、帮助班组长有效掌握教导员工、培育员工的方法,全面提升员工职业素养......

生产现场精细化管理与成本控制 青岛:2017年06月09日

工厂精细化与低成本竞争优势竞争战略-差异化与低成本工厂盈利模式分析管理中的各种损失不增值的作业活动 不必要的流程程序管理的数据化、损失的财务化主管应有的成本观、财务观和利润观工厂各种浪费源分析生产现场损失分析与成本优化基于设备效率的损失与成本改善紧急维修、预防保养与局部改良操作人员与专业人员的分工合作操作工的自主点检与......

生产现场改善与成本控制实务培训班 北京:2017年03月31日

制造型企业您是否慎密地思考过:1-我们在市场竞争中的核心是什么?(产品)2-产品竞争力的核心价值是什么?(质量、成本、交期)3-我们生产系统存在着什么样缺陷?(生产资源管理好吗)4-我们要如何才能提升产品的竞争力?(改善点与改善方法)5-我们需要那些技能才能做得更好?(基本功训练)课程特点经过为期二天的研习,透过企业竞......

金牌班组长—生产现场改善方法 北京:2017年04月20日

企业车间主管、班组长、企业代理班组长、储备干部、班组骨干。培训内容第一篇、现场管理者的角色认知和必备技能(第一天9:00-12:00)1、班组长的职责作用2、班组长角色定位3、班组长工作的基本守则4、班组长必备的管理技能5、优秀班组长的胜任素质与行为表现6、具备职业化素养是做好班组管理的前提与基础工作、职业与事业职业与......

设备及备品备件采购与管理——非生产性采购实战 上海:2017年05月26日

越来越多的企业在中国投资设厂,设备采购已经成为一个不仅需要专业知识,更需要商务知识的专项工作。设备采购涉及到的金额巨大,牵涉到总成本的核算,设备生命周期,备件及后期服务等内容,是企业需要重点管控的部分。但设备类采购短期内重复购买可能性极低,购买经验也很难在短时间积累起来。怎样改善这样的状况,减少可能发生的损失呢?在采购......

销售策略培训 北京:2017年04月21日

销售是企业经营管理的核心命脉,是企业实现利润,保证现金流的关键一环。销售难! 究竟难在哪?—— 97%的销售人员面临的最大难题:搞不定客户;为什么销售人员搞不定他的客户?一、没有有效的方法;二、缺乏有力的工具;三、制胜的谈判技巧!天底下没有搞不定的客户!成功一定有方法!系统的销售理念、完善的销售......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...