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长春生产现场培训公开课

金牌班组长—生产现场改善方法 哈尔滨:2017年10月12日

班组是企业的细胞,是企业的主体和基础。班组建设关系企业改革发展稳定,因此,抓好班组建设,对企业非常重要。从目前电力行业班组建设的状况来看,总体是好的。但也有一些单位重视不够,认识不足,有的认为班组建设是小事,现在企业大事都抓不过来,那有精力抓班组建设;也有的人为班组太散太远,抓起来很难,不愿意抓;还有的人为班组是下边的......

金牌班组长—生产现场改善方法 沈阳:2017年10月17日

1、使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,并了解其工作职责和任务。2、学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决生产现场的问题。3、使班组长系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法,快速解决生产现场冲突和异常。4、帮助班组长有效掌握教导员工、培育员工的方法,全面提升员工职业素养......

精益生产管理与班组建设高级研修班——参观标杆企业生产现场观摩 大连:2017年08月24日

各成长型企业的董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理;政府、行业主管机构的高层管理者、领导者;各制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、精益/生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理、供应商等;各企事业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员。课程收益:广结企业界精英,以学促......

生产现场目标零事故安全管理实操 青岛:2017年10月13日

制造型企业生产管理人员:班组长、车间主任、生产部经理、安全主管、具有培养潜力的储备干部课程大纲:保障一 安全第一——提升安全意识 杜绝习惯违章1.从事故案例(视频、图片)提升安全意识、敲响安全警钟、规范安全操作2.安全的本质(通过卡通画感悟“安全第一”的重要性)3.什么是......

SQE-供应商质量管理高级研修班 上海:2017年11月10日

模块一:新盈利模式下的供应商质量管理(一)企业利润公式(二)缩短制造周期对SQM的要求(戴尔案例)(三)供应链风险管理对SQM的要求(四)供应商质量管理发展趋势(五)质量成本在产品实现过程中的量变与质变(六)案例启发:品牌车企与品牌电梯行业的质量门模块二.供应商管理策略(一)新供应商及产品开发质量控制流程(二)SQM管......

人性分析与高效谈判方略 北京:2017年09月01日

在经过两天的学习体验后,您将掌握以下各项技能:懂得熟知世界八大谈判体系把握谈判的主动权,有效地准备、进行和控制采购谈判了解自己的做事风格和谈判水平如何综合分析价格与整体成本知道谈判的54个战略战术和技巧运用18种方法来降低采购价格深入理解人性、各国文化和特点,因人施谈;了解有效交流的实质及掌握沟通的两大技巧谈判机理、利......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...