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新产品研发流程优化与研发项目管理实战 青岛:2017年10月14日

一、研发管理业界最佳模式及案例分析1.“微笑曲线”的含义2.做正确的事情(市场管理体系)3.正确地做事(开发流程与项目管理体系)4.找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)5.技术开发与产品开发相分离6.商业决策同技术评审相分离7.产品成功的标准是什么?8.新产品开发流程与研发项目管理的关系......

研发项目管理—刘军老师 北京:2017年07月27日

1 研发项目管理概述本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容;理解做好项目管理的关键因素及成功做法。1.1什么是项目?项目的特征?1.2什么是管理?管理工作与技术工作的主要差别1.3项目管理知识体系:项目生命周期、项目管理过程、项目管理九大知识领域1.4研发项目管理的特点?1.5研发项目管理面临的重......

研发项目管理工具与模版训练 北京:2017年07月27日

①. 掌握“又好又快”的开发产品的主要手段,深刻认识产品开发进度缓慢、质量不佳的主要问题,了解业界研发项目管理的成功做法。②. 掌握基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建立目标导向的研发项目组织模式。③. 通过系统的学习项目管理,培养具备项目管理基本技能的项目管理人员。④. 通过......

新药研发项目管理 北京:2017年07月29日

参加本课程可以获得美国项目管理学会认可的14个PDU课程大纲:第一部分 药物研发项目概述1、药物1.1 药物1.2 药物说明书1.3 药物研发项目的要求1.4 药物研发项目的干系人2、药物法规2.1 药物注册申请2.2 药政机构2.3 行政许可事项列表2.4 药物审评中心3、药物研发技术要求3.1 中药天然药物&mda......

NLP教练式领导 广州:2017年07月28日

有记者访问法国价值革新管理法的创立者莫伯涅博士,如何去判断一个学问的价值?莫博士提供了三个重要的标准:第一:是否和绩效有很强的因果关系?和绩效有越强的关系价值越大。第二:提供的理论模型是否合理,也就是,普通人通过常识是否可以理解?如果模型普通人无法理解价值就不大。第三:在现实应用时是简洁的?还是复杂的?大道至简,在应用......

采购计划与订单管理 北京:2017年10月13日

而今客户要求的交货期越来越短、需求越来越多元化,使得企业不得不面对很多窘境。物料常常出现短缺但库存金额却很高,供应商越来越难以驾驭,交货期不稳定,紧急采购、临时变更等计划不如变化快的现象比比皆是,这些都给企业增加了很多额外的成本而且导致管理的混乱,整个企业常常处于到处救火的状态。此课程的目的旨在让学员掌握制定采购计划的......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...